Training Pemeliharaan Total yang Produktif berdasarkan Reliability dengan “Jishu Hozen”

Training Pemeliharaan Total yang Produktif berdasarkan Reliability dengan “Jishu Hozen”

2019 Layanan Management Strategi

Total Productive Maintenance based on Reliabilty complited with “Jishu Hozen”

Training Pemeliharaan Total yang Produktif berdasarkan Reliability dengan “Jishu Hozen”

Training Pemeliharaan Total yang Produktif berdasarkan Reliability dengan “Jishu Hozen”Tentang Training

Total Productive Maintenance merupakan suatu aktivitas perawatan yang mengikutsetakan semua elemen dari perusahaan yang bertujuan untuk menciptakan suasana kritis ( Critical Mass ) dalam lingkungan industri guna mencapai zero breakdown, zero defect dan zero accident.

Jishu Hozen merupakan suatu konsep didalam melaksanakan Total Productive Maintenance (TPM) dimana didalamnya terdapat berbagai aturan mengenai kegiatan perawatan yang berfokus pada peningkatan, pemahaman pekerja produksi terhadap kegiatan perawatan, sehingga mereka bukan saja hanya mengerti tentang penggunaan peralatan, akan tetapi juga memahami secara rinci prosedur perawatan peralatan tersebut dan upaya untuk mengatasi kerusakan sederhana, mengetahui upaya pencegahan kerusakan ( Preventif Maintenance ) sehingga dapat meningkatkan efisiensi kerja dan efisiensi peralatan.

Didesain untuk Maintenance Manager, Superintendent, Planner, Supervisor, Production Planner, PPIC Engineer, Operation Engineer, or other professional who wants to have a better understanding in maintenance management.

Materi Training Pemeliharaan Total yang Produktif berdasarkan Reliability dengan “Jishu Hozen”

* Tujuan utama Maintenance :
+ Memaksimalkan Unjuk kerja pemanfaatan fasilitas industri dan
meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya.
+ Autonomous maintanance oleh operator produksi.
+ Menjalankan program perawatan yang terencana, oleh
decompenement perawatan.
+ Melakukan peningkatan kemampuan dallamm melakukan perawatan
terhadap fasilitas industri.
+ Mempunyai program management penanggulangan dini.

* Reliabilty Calculation :
+ Konsep management Jishu Hozen.
+ Konsep zero accident, zero defect, dan zero failure.
+ Menerapkan suatu kondisi lingkugan yang ergonomis dan
kenyamanan dalam bekerja.

* Diagnosis Jishu Hozen :
+ Arti dan tujuan Jishu Hozen.
+ Manfaat Jishu Hozen.
+ Impementasi Jishu Hozen pada staff produksi.
+ Implementasi Jishu Hozen pada perawatan fasilitas.
+ Diagnosis pada Jishu Hozen.
+ Konsep perbaikan pada Jishu Hozen.
+ Langkah – langkah implementasi Jishu Hozen dalam perakitan.

* 5 S ( Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke )
+ Implementasi managerial perawaan terhadap stasiun kerjayang
bersifat menyeluruh dan sistematik.
+ Seiri atau penyederhanaan.
+ Seiton atau penataan.
+ Seiso atau pembersihan.
+ Seiketsu atau perawatan.
+ Shitsuke atau pembiasaan.

Informasi Jadwal Pelatihan 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

 

Fasilitas Pelatihan :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *