Pelatihan Improving Employee Motivation & Team Spirit

Pelatihan Improving Employee Motivation & Team Spirit

2019 Industrial Leadership Management Manajemen Pelatihan Profesional Strategi Strategy Training

Training Improving Employee Motivation & Team Spirit

Pelatihan Improving Employee Motivation & Team Spirit

Pelatihan Improving Employee Motivation & Team SpiritDeskripsi

Seorang Manager berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang kinerjanya selalu meningkat dari waktu ke waktu, yang untuk itu seorang Manager wajib berusaha untuk selalu memelihara dan meningkatkan semangat kerja karyawan (di samping meningkatkan kemampuannya), guna memperoleh hasil yang maksimal yang bersumber dari anak buah yang mampu dan berkemauan keras.

Banyak Manager yang merasa lebih mudah membuat orang yang tidak mampu menjadi mampu, daripada membuat orang yang tidak mau menjadi “Mau”, dan kemampuan meningkatkan motivasi kerja karyawan merupakan syarat utama yang menjadi ukuran keberhasilan seorang Manager.

Motivasi tinggi tanpa dibarengi oleh Team yang solid, sasaran bersama tidak akan tercapai, yang oleh karena itu seorang Manager wajib memberi contoh teladan bagaimana spirit kerja sama dibentuk dan dibangun.

Sasaran Pelatihan Improving Employee Motivation & Team Spirit

Setelah mengikuti Pelatihan Improving Employee Motivation & Team Spirit ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Pemahaman tentang unsur-unsur yang membentuk kinerja karyawan
* Kemampuan tentang hal-hal yang perlu dilakukan dalam menegakkan perinsip “Leading By Example” dalam rangka menegakkan kewibawaan di mata karyawan
* Pemahaman tentang latar belakang atau jenis-jenis kebutuh karyawan dalam bekerja, dan langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam menyikapinya
* Pemahaman tentang unsur-unsur yang mendorong terciptanya kerja sama Team
* Pengetahuan dan keterampilan tentang langkah-langkah yang perlu dilakukan agar tercipta kerja sama antar orang dan antar Bagian dalam Perusahaan.

Outline Pelatihan Improving Employee Motivation & Team Spirit

Materi training yang akan di bahas topik Improving Employee Motivation & Team Spirit adalah :
* Bagaimana menyikapi masalah kinerja karyawan serta unsur-unsur yang mempengaruhinya
* Hubungan antara Kemampuan dan Kemauan
* Upaya mempengaruh dalam meningkatkan Kemauan
* Pengertian “Motivasi”, serta istilah “Motivation through In-sight”
* Pengertian Motivasi yang bersifat Personal
* Hubungan antara Iklim dan Suasana Kerja dengan semangat kerja karyawan
* Hubungan Iklim Kerja dengan gaya Manager dalam memimpin dan berkomunikasi
* Pengertian “Leading By Example” serta hal-hal yang bisa melunturkan kewibaan atasan di mata bawahan
* Hubungan kewibawaan dengan semangat kerja karyawan
* Bagaimana mengidentifikasi Harapan dan Kebutuhan karyawan dalam bekerja
* Beberapa contoh sikap atasan yang bisa menurunkan semangat kerja karyawan
* Mengenal Personal Data karyawan bawahan secara detail
* Bagaimana menyikapi harapan dan kebutuhan karyawan yang berbeda
* Pengertian Team, serta struktur dari sebuah Team
* Syarat-syarat untuk bisa bekerja dengan orang lain
* Perbedaan antara Bekerja Sama dengan Bekerja Bersama-sama
* Hubungan kerja sama dengan pengetahuan tentang tugas-tugas Bagian / Orang lain
* Berdampingan secara damai dalam perbedaan
* Seberapa jauh Anda mengenal teman sekerja Anda ?
* Memahami saling ketergantungan dan keterkaitan antara satu Bagian dengan Bagian lainnya
* Paradigma Pelayanan Pelanggan sebagai perekat dalam kerja sama Team
* Syarat-syarat dari sebuah Team yang efektif

Peserta Pelatihan Improving Employee Motivation & Team Spirit

Pelatihan Improving Employee Motivation & Team Spirit ini ditujukan untuk para:

Manager / Supervisor dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, yang dalam menjalankan tugas berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang mampu dan berkemauan keras.

Metode Pelatihan Improving Employee Motivation & Team Spirit

Training Improving Employee Motivation & Team Spirit dilaksanakan dengan metode:

Memberi penjelasan dengan menerangkan materi disertai contoh-contoh, kemudian meminta peserta untuk latihan yang meliputi pengenalan terhadap tugas & tanggung jawab Bagian / Orang lain, praktek menyampaikan ungkapan-ungkapan yang mempengaruhi semangat kerja karyawan, serta latihan tentang seberapa jauh peserta sebagai Manager mengenal anakbuahnya.

Informasi Jadwal Pelatihan 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

 

Fasilitas Pelatihan :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *