Pelatihan Awareness of Balanced Scorecard (BSC) based on ISO 10014:2006

June 18, 2018

0 Comment

Training Awareness of Balanced Scorecard (BSC) based on ISO 10014:2006

Pelatihan Awareness of Balanced Scorecard (BSC) based on ISO 10014:2006

Deskripsi

ISO 10014:2006 – Quality Management – Guidelines for Realizing Financial & Economic Benefit merupakan panduan yang akan memperkenalkan Management Principles dan Siklus Plan – Do – Check – Act (P-D-C-A) serta Posisi Balanced Scorecard Management System dalam Siklus P-D-C-A tersebut serta penerapan Metode dan Perangkat (Tools) lainnya, seperti misalnya MBNQA Performance Excellence, Lean Enterprise, Risk Management, Managerial Accounting, Economic Value-Added, ISO 9001, dll, sehingga akan mendapatkan manfaat Finansial & Ekonomi yang Sangat Dahsyat!. (mis: reduced costs, increased competitiveness, enhanced organizational performance, credibility, sustainability, dll).

ISO 10014:2006 merupakan salah satu komponen dalam Bibliography dari Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 maupun ISO 9001:2015. Balanced Scorecard (BSC) Manajemen Sistem merupakan Metode & Perangkat (Tools) yang dapat menerjemahkan Visi dan Misi dari suatu Organisasi menjadi Sasaran dan Indikator Kinerja yang seimbang dalam berbagai perspektif (pencapaian, stakeholder, keuangan, proses internal, personil & teknologi) serta memiliki hubungan sebab-akibat sebagai bagian dari Rencana Kerja Strategis sehingga dapat di laksanakan untuk mencapai Sasaran dan Indikator Kinerja tersebut sehingga menghasilkan manfaat.

Balanced Scorecard (BSC) akan menghasilkan Sasaran (Objectives) bagi berbagai Manajemen Sistem antara lain misalnya untuk ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 (ISO 45001), ISO 22000, ISO 27001 dan lain-lainnya.

Balanced Scorecard (BSC) dapat diterapkan bagi Organisasi yang Berorientasi Laba maupun Organisasi Nir-Laba. Baik untuk Swasta maupun untuk Pemerintah

Tujuan Pelatihan Awareness of Balanced Scorecard (BSC) based on ISO 10014:2006

* Management Principles and Its Benefits Implementation.
* Structure of ISO 10014:2006.
* Self-Assessment of Implementation of Management Principles:

– Maturity Level Descriptions.

– Quesstionner for Initial Self-Assessment

– Questionner for Comprehensive Self-Assessment

– Its Result in RADAR Chart
* Why We Need Objectives & Performance Indicators (an Illustration)
* Basic Concept of Strategic Management System
* Fundamental Issues Facing Organization
* Strategy Succesful Execution of Organization
* Strategy Maps – How Organization Creates Value

– Profit Oriented Organization

– Non-Profit Oriented Organization
* Internal Process Deliver Value Over Different Time Horizons
* Strategy-Focused Organization

Application of the Management Principles.

Manfaat Pelatihan Awareness of Balanced Scorecard (BSC) based on ISO 10014:2006

* Peserta menyadari akan pentingnya Sasaran dan Indikator Kinerja yang saling seimbang dan terintegrasi antar Sistem Manajemen serta antar Metode dan Perangkat (Tools) yang lain.
* Peserta mengenal penerapan dan peran Balanced Scorecard yang berkaitan dengan Quality Management Principles dalam Siklus Plan – Do – Check – Act, baik untuk Data Collection Planning, Strategic Planning, Identification of Processes maupun untuk Assessment.
* Peserta mengenal cara menerjemahkan Visi dan Misi untuk menjadi Sasaran dan Indikator Kinerja serta Rencana Kerja yang lebih pasti (lebih terjamin) dicapai, juga dapat mengidentifikasi adanya Peluang untuk Peningkatan Kinerja.
* Peserta dapat mengenal perbedaan Peta Strategi dan Perspektif antara Organisasi yang Berorientasi Laba dengan Organisasi yang Nir-Laba.
* Peserta mengenal cara melakukan Self-Assessment terhadap Management Principles yang kemudian digunakan dalam Siklus Plan – Do – Check – Act dengan menerapkan berbagai macam Methode dan Perangkat (Tools), antara lain dengan Balanced Scorecard, sehingga mendatangkan manfaat Finansial dan Ekonomi yang Sangat Dahsyat! (mis: improved profitability, improved customer loyalty, hightened employee accountability, dll).

Peserta akan mendapatkan Checklist untuk melakukan Self-Assessment Organisasi dan mendapatkan contoh-contoh Sasaran dan Indikator Kinerja

Metode Pelatihan Awareness of Balanced Scorecard (BSC) based on ISO 10014:2006

1. Presentation
2. Discuses
3. Case study

Informasi Jadwal Pelatihan 2019;

15 sd 16 Januari 2019
29 sd 30 Januari 2019
12 sd 13 Februari 2019
26 sd 27 Februari 2019
5 sd 6 Maret 2019
19 sd 20 Maret 2019
9 sd 10 April 2019
23 sd 24 April 2019
7 sd 9 Mei 2019
21 sd 22 Mei 2019
12 sd 13 Juni 2019
25 sd 26 Juni 2019
9 sd 10 Juli 2019
23 sd 24 Juli 2019
13 sd 14 Agustus 2019
27 sd 28 Agustus 2019
10 sd 11 September 2019
24 sd 25 September 2019
8 sd 9 Oktober 2019
22 sd 23 Oktober 2019
5 sd 6 November 2019
21 sd 20 November 2019
3 sd 4 Desember 2019
17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan :