Pelatihan Best Practice Strategy Fraud In Procurement

June 19, 2018

0 Comment

Training Best Practice Strategy Fraud In Procurement

Pelatihan Best Practice Strategy Fraud In Procurement

Deskripsi

Proses procurement merupakan proses pengadaan barang dan jasa dari suatu institusi. Aktivitas yang dilakukan dalam proses procurement diantaranya adalah pemilihan supplier, merancang hubungan yang baik dengan supplier, dan melakukan proses pembelian. Seiring dengan perkembangan perusahaan yang semakin maju maka akan meningkatkan jumlah transaksi yang dilakukan oleh perusahaan dalam segala bidang, baik dengan supplier ataupun dengan konsumen. Banyaknya transaksi yang dilakukan tersebut dapat memungkinkan terjadinya penyimpangan atau fraud. Fraud yang berkaitan dengan pengelolaan, pembelian dan pengadaan barang dan jasa sering kali menjadi sorotan dalam proses audit baik internal maupun eksternal, sebab di bagian ini sering terjadi capital turn over perusahaan yang cukup besar. Sehingga, potensi terjadinya fraud cukup besar.

Hal – hal yang berkaitan dengan fraud menjadi salah satu penyebab pembengkakan biaya perusahaan yang akan menyebabkan menurunnya daya saing perusahaan. Oleh karena itu, dalam upaya menaikkan nilai competiveness perusahaan, diperlukan personil-personil yang memahami dan dapat mengimplementasikan konsep anti fraud dalam aktivitas pengelolaan, pembelian dan pengadaan barang maupun jasa.

Tujuan Pelatihan Best Practice Strategy Fraud In Procurement

1. Memahami prosedur dan administrasi di dalam proses procurement.
2. Mempelajari secara nyata penipuan dalam hal pengeloalaan, pembelian, dan pengadaan baik barang maupun jasa.
3. Memahami mengapa procurement fraud sangat sulit di deteksi.
4. Mengidentifikasian langkah-langkah spesifik dalam organisasi untuk mengurangi keterkaitan dalam penipuan pembelian.
5. Mendeteksi dan menyelidiki kecurangan pada proses procurement.

Materi Pelatihan Best Practice Strategy Fraud In Procurement

1. Procurement Principles

* Prinsip dasar pembelian
* Peran strategis pembelian
* Struktur organisasi pembelian
* Administrasi pembelian
* Procurement plan
* Purchase requisition

1. Supplier Relationship Management

* Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
* Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
* Mengelola relationship dengan supplier
* Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
* Metode evaluasi kinerja Supplier

1. Metode Sourcing

* Identifikasi supplier
* Klasifikasi supplier
* Bid collection
* Metode survey harga
* Benchmarking

1. Pengantar Fraud

– Dasar terjadinya fraud

– Jenis- jenis fraud

– Fraud dalam proses procurement

– Karakteristik fraud pada procurement
1. Identifikasi fraud

– Penyimpangan administrasi

– Penyimpangan perdata

– Penyimpangan pidana
1. Kerugian keuangan akibat terjadinya penyimpangan (fraud)

– Teknik menghitung kerugian

– Study kasus
1. Pencegahan fraud in procurement

1. Teknik Menganalisa Penawaran

* Membaca quotation serta terms and conditions
* Survey lapangan
* Sampling produk
* Survey pasar
* Bid comparison

1. e-Procurement

* Konsep e-Procurement
* E-Procurement flowchart
* Seleksi Vendor IT
* Arsitektur System e-Procurement
* Interface modul
* Security system
* Evaluasi current system

10. Tender Management
* o Regulasi dan kebijakan tender
* o Dokumen dan administrasi tender
* o Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
* HPS/OE
* Analisa dan evaluasi tender

11. Vendor Managed Inventory
* Konsep VMI
* Perbedaan VMI dengan JIT
* Syarat pelaksanaan VMI
* Penyusunan terms and conditions VMI

12. Studi kasus

Metode Pelatihan Best Practice Strategy Fraud In Procurement

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi,

Peserta Pelatihan Best Practice Strategy Fraud In Procurement

Karyawan bagian Procurement, administrasi, dan department lain yang berhubungan dalam proses pembelian dan pengadaan barang maupun jasa.

Informasi Jadwal Pelatihan 2019;

15 sd 16 Januari 2019
29 sd 30 Januari 2019
12 sd 13 Februari 2019
26 sd 27 Februari 2019
5 sd 6 Maret 2019
19 sd 20 Maret 2019
9 sd 10 April 2019
23 sd 24 April 2019
7 sd 9 Mei 2019
21 sd 22 Mei 2019
12 sd 13 Juni 2019
25 sd 26 Juni 2019
9 sd 10 Juli 2019
23 sd 24 Juli 2019
13 sd 14 Agustus 2019
27 sd 28 Agustus 2019
10 sd 11 September 2019
24 sd 25 September 2019
8 sd 9 Oktober 2019
22 sd 23 Oktober 2019
5 sd 6 November 2019
21 sd 20 November 2019
3 sd 4 Desember 2019
17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan :