PELATIHAN CORPORATE BUDGETING

June 23, 2018

0 Comment

TRAINING CORPORATE BUDGETING

PELATIHAN CORPORATE BUDGETING

Deskripsi

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan..

Tujuan PELATIHAN CORPORATE BUDGETING

Memahami pengertian anggaran perusahaan

• Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial

• Memahami komponen Budget Komprehensive

• Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )

• Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow)

• Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

Metode PELATIHAN CORPORATE BUDGETING

1. Presentation
2. Discuses
3. Case study

Informasi Jadwal Pelatihan 2019;

15 sd 16 Januari 2019
29 sd 30 Januari 2019
12 sd 13 Februari 2019
26 sd 27 Februari 2019
5 sd 6 Maret 2019
19 sd 20 Maret 2019
9 sd 10 April 2019
23 sd 24 April 2019
7 sd 9 Mei 2019
21 sd 22 Mei 2019
12 sd 13 Juni 2019
25 sd 26 Juni 2019
9 sd 10 Juli 2019
23 sd 24 Juli 2019
13 sd 14 Agustus 2019
27 sd 28 Agustus 2019
10 sd 11 September 2019
24 sd 25 September 2019
8 sd 9 Oktober 2019
22 sd 23 Oktober 2019
5 sd 6 November 2019
21 sd 20 November 2019
3 sd 4 Desember 2019
17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan :