free web hit counter

Pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas

Pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas

Training Estimating Project Cost Management for Oil and Gas

Pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas

Pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and GasDeskripsi

Salah satu elemen terpenting dalam manajemen Proyek khususnyadi pertambangan adalah masalah penganggaran dalam proyek dan kontrak. Apabila terjadi kesalahan dalam pemganggaran atau dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Training ini tidak hanya akan menguraikan teknik biaya dalam memperkirakan metode , tetapi juga akan menempatkan ini dalam kaitannya dengan akurasi estimasi dan proyeksi khusunya dalam bidang pertambangan oil dan gas

Tujuan Pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas

1. Lebih memahami bagaimana cara memperkirakan anggaran proyek yang akurat
2. Membantu tim proyek untuk melaksanakan proyek-proyek sedemikian rupa sehingga proyek akan selesai dalam waktu dalam budget.
3. Mengerti kebutuhan yang berbeda dalam memperkirakan seluruh siklus hidup proyek.

Materi Pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas

1. Ruang lingkup Proyek Minerba

* Profil kegiatan dan aktivitas proyek Minerba
* Tahap siklus proyek dalam Minerba

1. Perencanaan Sumber Daya

* Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
* Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost

1. Perkiraan biaya / Cost estimating
2. Metode Factor Estimating

* Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor
* Factor Estimating Method_Lang Method
* Factor Estimating Method_Hand Method
* Factor Estimating Method _Improved Factor Method

1. Metode Quantitative Estimating

* Quantitative Piping & Pipelines
* Quantitative Civil & Structural Steel
* Quantitative Mechanical Equipment
* Quantitative E & I Equipment
* Quantitative Indirect Cost

1. Metode Detail Estimate
2. Cost Controlling
1. Work Breakdown Structure (WBS)

* Area / Lokasi pekerjaan
* Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
* Spesifikasi pekerjaan
* Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan

1. Studi kasus

Metode Pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas

Presentation

Discussion

Case Study

Peserta Pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek dalam bidang minerba.

 

Informasi Jadwal Pelatihan 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

 

Fasilitas Pelatihan :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Rate this post

Tinggalkan Balasan

×

Halo! Selamat Datang

Hubungi Customer Service kami untuk menanyakan Informasi Training vi WhatsApp atau

kirim email ke sales@informasi-pelatihan.com

 

× Tanya via WhatsApp