TRAINING EVALUASI PERUSAHAAN ASURANSI

PELATIHAN EVALUASI PERUSAHAAN ASURANSI

Semakin majunya perkembangan zaman dan tuntutan pekerjaan serta kebutuhan hidup manusia, diikuti pula dengan perkembangan perusahaan asuransi dengan penawaran berbagai macam program jasanya secara pesat. Dengan meningkatnya pertumbuhan perusahaan asuransi saat ini, maka tentunya persaingan diantara perusahaan asuransi tersebut juga semakin keras.

Perkembangan perusahaan asuransi yang semakin mejamur di Indonesia juga diikuti dengan antusiasme masyarakan menggunakan jasa perusahaan asuransi tersebut. Dengan persaingan yang ketat antara perusahaan asuransi satu dengan yang lainnya maka diperlukan kinerja perusahaan yang perfect sehingga kepuasan konsumen bisa diraih mengingat performa pelayanan yang baik dari penyedia jasa kepada konsumen bukan suatu nilai tambah lagi, tetapi menjadi suatu keharusan untuk dimiliki dan dipenuhi.

Perusahaan yang ingin berkembang dengan baik ditengah persaingan, tentunya akan sangat memperhatikan pertumbuhan lembaga dan sumber daya manusia di dalamnya. Oleh karenanya untuk mengetahui kinerja perusahaan yang akan berhubungan dengan terciptanya goal, maka diperlukannya evaluasi terhadap perusahaan tersebut.

Training ini akan memberikan pemahaman tentang bagaimana merancang perusahaan asuransi dan proses bisnis yang ada didalamnya termasuk merancang hubungan antar departemen dan otimalisasi kinerja masing-masing unit dalam perusahaan. Mendirikan perusahaan baru tidaklah mudah. Posisi persaingan dan ancaman perlu untuk dipertimbangkan bersama-sama dengan kesempatan dan kekuatan internal.

Tujuan 

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami step perancangan dan evaluasi perusahaan asuransi

Materi 

* 1.Ruang Lingkup perencanaan dan evaluasi perusahaan asuransi

* Lingkungan Ekonomi perusahaan
* Dampak kebijakan pemerintah bagi perusahaan, pengaruh inflasi, pengaruh masyarakat di lingkungan perusahaan.
* 2.Competitive setting, strategi perusahaan menghadapi persaingan.

* 3. Menganalisis tujuan perusahaan jangka pendek menengah, panjang

* 4. Menganalisis Sumber Daya Perusahaan dan strategi mengoptimalkannya.
* 5. Menganalisis rantai pasok dari suplier-suplier ke perusahaan.
* 6. Merancang parameter keberhasilan perusahaan:

* Merancang parameter penilaian kinerja tiap-tiap departemen
* Merancang dan melakukan penilaian kinerja pemasaran perusahaan
* Merancang dan melakukan penilaian kinerja operasi perusahaan

* Melakukan penilaian kinerja keuangan perusahaan, terutama dari kesehatan cashflownya

* 7. Merancang transfer pricing antar departemen
* 8. Merancang value added creation pada tiap tahapan dan tiap proses.
* 9. Mampu membuat penilaian kinerja perusahaan secara menyeluruh dan mampu memperbaikinya.
* 10.Studi kasus

Metode 

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

Informasi Jadwal Pelatihan 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Tinggalkan Balasan