Pelatihan Inventory Control
Training Inventory Control
Deskripsi
Training Inventory Control ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Manfaat Pelatihan Inventory Control
* Merencanakan & mengontrol stock dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice dalam inventory management.
* Menyeimbangkan demand dan supply
* Memahami proses forecasting, mengevaluasi error, bias & tracking signal
* Memahami proses sales & operation planning sebagai sarana untuk menyeimbangkan demand & supply
* Melakukan klasifikasi inventory & menurunkan tingkat inventory
* Menentukan jumlah safety stock untuk antisipasi demand, lead time yang bervariasi
* Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (replenishment): order point, time phase order point ( order point untuk demand yang bervariasi), periodic review, visual review
* Quantity order: berapa banyak harus di order untuk replenishment stock
* Memahani Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur performance inventory
* Memahami bagaimana menyiapkan lean inventory
Target Peserta Pelatihan Inventory Control
* Pihak yang terkait dalam mengelola inventory (materials) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels.
* Bagian yang menangani materials management (purchasing, stores, distribution).
Outline materi Pelatihan Inventory Control
Hari ke 1
* Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
* Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
* Jenis & klasifikasi inventory
* Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
* Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
* Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
* Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal
Hari ke 2
* Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
* 5 tahapan proses sales & operation planning
* Inventory valuation: mengukur nilai inventory
* Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
* Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
* Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
* KPI inventory: inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
* Lean inventory
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2024
- Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
- Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
- Batch 9 : 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
