Pelatihan Developing Accounts Receivable Management Model
Training Developing Accounts Receivable Management Model
Deskripsi
Ini merupakan, workshop mengenai Account Receivable mamangement yang cangih, sebagaimana perusahaan modern pada umumnya dimana sebagian besar omsetnya diperoleh dari penjualan kredit, sehingga diperlukan model untuk menjaga agar Account minimal terhadap kerugian karena Bad Debt. Di pelatihan ini peserta juga dibekali bagaimana mendesign strategi Kredit, menerapkan kebijakan Kredit dan mengerti serta mampu mengelolah data menjadi informasi terkait financial statemet secara fundamental. Memonitor A/R yang outstanding sehingga mampu memperbaiki collection secara lebih effektif.
Tujuan Training Developing Accounts Receivable Management Model
Setelah mengikuti Pelatihan Developing Accounts Receivable Management Model ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Mampu mendefinisikan & menjalankan strategi kredit secara benar
* Mampu menerapkan kredit policy yang effektif* Mamahami dan dapat meng-interprestasikan secara fundamental infromasi yang terkait dengan financial statement
* Know How to Monitoring Account Receivable yang outstanding
* Melakukan improvement secara effective dalam mengelola collection dari Account receivable
* Memahami bagaimana menggunakan fasilitas Excel dalam melakukan “What If Analysis”
Peserta Training Developing Accounts Receivable Management Model
Pelatihan Developing Accounts Receivable Management Model ini ditujukan untuk para:
* Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.
Metode Training Developing Accounts Receivable Management Model
Training Developing Accounts Receivable Management Model dilaksanakan dengan metode:
* Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
* Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Materi Training Developing Accounts Receivable Management Model
Materi training yang akan di bahas topik Developing Accounts Receivable Management Model adalah :
* Memahami pentingnya penjualan secara kredit
* Memperkuat kesadaran kredit
* Definisi Strategi Kredit
* Pemahama tentang pentingnya kebijakan kredit
* Pemahaman dan pengertian perlunya fasilitas kredit
* Mencari factor-factor yang mempengaruhi kebijakan kredit
* Penerapan kebijakan kredit
* Mengumpulkan data dan informasi kredit
* Pemahaman Financial statement
* Monitoring Account Receivable
* Mengetahui dampak dari melambatnya usia Piutang
* Identifikasi awal konsumen yang akan terlambat bayar
* Kumpulan cerita cirri-ciri konsumen yang akan menjadi Bad debt
* Case study & practical exercise
Informasi Jadwal Pelatihan 2019;
- 15 sd 16 Januari 2019
- 29 sd 30 Januari 2019
- 12 sd 13 Februari 2019
- 26 sd 27 Februari 2019
- 5 sd 6 Maret 2019
- 19 sd 20 Maret 2019
- 9 sd 10 April 2019
- 23 sd 24 April 2019
- 7 sd 9 Mei 2019
- 21 sd 22 Mei 2019
- 12 sd 13 Juni 2019
- 25 sd 26 Juni 2019
- 9 sd 10 Juli 2019
- 23 sd 24 Juli 2019
- 13 sd 14 Agustus 2019
- 27 sd 28 Agustus 2019
- 10 sd 11 September 2019
- 24 sd 25 September 2019
- 8 sd 9 Oktober 2019
- 22 sd 23 Oktober 2019
- 5 sd 6 November 2019
- 21 sd 20 November 2019
- 3 sd 4 Desember 2019
- 17 sd 18 Desember 2019
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .
Fasilitas Pelatihan :
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
