free web hit counter

Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini

Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini

Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini

Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini

Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian DiniDeskripsi

Terkait  dengan  dinamika  bisnis  dan  selera  pasar  yang  cenderung berubah, organisasi mengalami berbagai bentuk ketidakpastian yang pada gilirannya  dapat  mengganggu  pencapaian  sasaran  atau objektif yang telah  ditetapkan.  Bergantung  pada  keunggulan bersaing (competitive advantage)  saja  sudah tidak relevan untuk mengatasi hal ini sehingga organisasi  perlu  memiliki/ mengembangkan sistem yang mampu melakukan pendeteksian  dini  sebelum  efek  ketidakpastian  tersebut memberikan dampak  yang  signifikan  pada keberlangsungan usaha. Membangun sistem peringatan  dini  atau early warning system (EWS) merupakan salah satu upaya  strategis  untuk meningkatkan keunggulan bersaing yang ada saat ini   menjadi   keunggulan  bersaing  yang  berkelanjutan  (sustaining competitive   advantage).   Hal  ini  akan  memberikan  asuransi  dalam pencapaian  kinerja  organisasi. Keberadaan EWS berperan sebagai acuan mengenai  kapan dan apa yang harus segera dilakukan organisasi sebelum efek  ketidakpastian memberikan dampak yang signifikan. Penyusunan dan implementasi  EWS  yang  relevan dapat meningkatkan peran pengendalian dan  menajamkan  fungsi  perencanaan  di  dalam  organisasi,  sehingga mampu merealisasikan  salah  satu  prinsip  utama  pengelolaan risiko, yakni memfasilitasi perbaikan keberlanjutan.

Sasaran Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini

  • Mampu memahami konsep dan implementasi EWS
  • Mampu memahami integrasi EWS dengan manajemen risiko
  • Mampu   membahas  hubungan  integrasi  profil  risiko  dengan  Key Performance  Indicator (KPI), Key Control Indicator (KCI), dan Key  Risk Indicator (KRI)

Target Peserta Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini

     * Unit Manajemen Risiko (Risk Management)

     * Unit Renstra (Strategic Planning)

     * SPI (Internal Audit)

     * Manajer (Manager)

     * Pemilik proses (Process Owner) dan Pemilik Risiko (Risk Owner)

Outline materi Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini

  1.  Pemahaman konsep EWS dan Manajemen Risiko
  2. Integrasi  profil  risiko  dengan  KPI, KCI, dan KRI sebagai basis penyusunan EWS
  3. Membangun  mekanisme  EWS  yang meningkatkan asurans dan mendukung  pencapaian KPI
    • Penentuan indikator-indikator di dalam EW
    • Pengujian skenario dalam EWS
    • Penyusunan  rencana  tindaklanjut  sesuai dengan uji skenario yang dibuat

Informasi Jadwal Pelatihan 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
×

Halo! Selamat Datang

Hubungi Customer Service kami untuk menanyakan Informasi Training vi WhatsApp atau

kirim email ke sales@informasi-pelatihan.com

 

× Tanya via WhatsApp