Apakah Anda Seorang:

  • Manajer non keuangan di sebuah perusahaan?
  • Akuntan di sebuah perusahaan?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Finance For Non Finance (FINON):

Finance For Non Finance (FINON) merupakan keharusan yang dimiliki oleh manajemen perusahaan guna bertahan dan berkembang dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif. Kemampuan bertahan Perusahaan dalam persaingan global tergantung pada berapa laba dan pertumbuhan yang dapat dicapai oleh Perusahaan setiap tahunnya.
Para eksekutif perusahaan di luar divisi keuangan sering mengalami kesulitan dan keterbatasan pemahaman mengenai bahasa keuangan. Padahal, segala masalah fungsional perusahaan mempunyai hubungan / kaitan yang erat dengan bagian keuangan. Dengan pemahaman keuangan yang baik bagi maka diharapkan seluruh eksekutif perusahaan dapat menjadikan proses pengelolaan perusahaan menjadi lebih efektif dan efisien.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Mengetahui dan memahami fungsi manajemen keuangan perusahaan;
  •  Memahami seluk beluk konsep pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi perusahaan
  • Mengetahui tahapan identifikasi informasi keuangan sebagai bentuk keputusan manajerial perusahaan
  • Memahami istilah atau bahasa keuangan perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait keuangan perusahaan

Berita Baiknya adalah:

Kami menyediakan pelatihan Finance For Non Finance (FINON), Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance For Non Finance (FINON) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance For Non Finance (FINON) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Manajemen Keuangan (Financial Management)
    – Definisi dan konsep Manajemen Keuangan
    – Tugas, tanggungjawab dan Fungsi Manager Keuangan.
    – Tujuan dan Prinsip manajemen keuangan
    – Capital budgeting (penganggaran modal)
    – Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
    – Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
  2. Laporan Keuangan (Financial Statement)
    – Definisi dan Dasar laporan keuangan
    – Jenis laporan keuangan
    – Laporan Keuangan sebagai end result kegiatan perusahaan;
    – Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
    – Laporan Keuangan Pokok :
    – Laporan Laba Rugi Komprehensif.
    – Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
    – Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
    – Laporan Perubahan Ekuitas.
    – Catatan Atas Laporan Keuangan.
    – Market Value VS Book Value.
    – Accounting Income VS Economic Income.
  3. Financial Planning
    – The Constituents of a Good Business Plan
    – The Planning Process
    – Variance Analysis
    – Capital Budgeting
    – The Role of Finance in the Planning Process
  4. Tahapan Evaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan (Evaluating Financial Performance)
    – Definisi, Manfaat dan tujuan evaluasi kinerja keuangan perusahaan
    – Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
    – Ukuran kinerja keuangan perusahaan
    – Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
    – Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
    – Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
    – Provitability Ratio.
    – Liquidity Ratio.
    – Leverage Ratio.
  5. Manajemen Modal Kerja (Working Capital Management)
    – Definisi, Konsep dan Manfaat Manajemen Modal Kerja
    – Kebijakan Pembelanjaan Modal Kerja
    – Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
    – Kegiatan Operasional sebagai Penentu Kebutuhan Modal Kerja
    – Keterlibatan Manajemen Perusahaan dalam penentuan Modal Kerja
  6. Analisis Penganggaran Modal (Capital Budgeting Analysis)
    – Definisi, konsep dan Manfaat Penganggaran Modal
    – Metode Analisis Penganggaran Modal
    – Tahapan Penerapan Analisis Penganggaran Modal
    – Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
    – Alternatif Investasi
    – Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
    – Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
    – Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
  7. Analisa Biaya (Cost Analysis)
    – Fixed VS Variable Cost.
    – Break Event Point (BEP) Analysis.
    – Contribution Margin Analysis.
    – Traditional Cost Accounting.
    – Activity Based Costing.
  8. Studi kasus dan diskusi

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23