Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini
Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini
Deskripsi
Terkait dengan dinamika bisnis dan selera pasar yang cenderung berubah, organisasi mengalami berbagai bentuk ketidakpastian yang pada gilirannya dapat mengganggu pencapaian sasaran atau objektif yang telah ditetapkan. Bergantung pada keunggulan bersaing (competitive advantage) saja sudah tidak relevan untuk mengatasi hal ini sehingga organisasi perlu memiliki/ mengembangkan sistem yang mampu melakukan pendeteksian dini sebelum efek ketidakpastian tersebut memberikan dampak yang signifikan pada keberlangsungan usaha. Membangun sistem peringatan dini atau early warning system (EWS) merupakan salah satu upaya strategis untuk meningkatkan keunggulan bersaing yang ada saat ini menjadi keunggulan bersaing yang berkelanjutan (sustaining competitive advantage). Hal ini akan memberikan asuransi dalam pencapaian kinerja organisasi. Keberadaan EWS berperan sebagai acuan mengenai kapan dan apa yang harus segera dilakukan organisasi sebelum efek ketidakpastian memberikan dampak yang signifikan. Penyusunan dan implementasi EWS yang relevan dapat meningkatkan peran pengendalian dan menajamkan fungsi perencanaan di dalam organisasi, sehingga mampu merealisasikan salah satu prinsip utama pengelolaan risiko, yakni memfasilitasi perbaikan keberlanjutan.
Sasaran Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini
- Mampu memahami konsep dan implementasi EWS
- Mampu memahami integrasi EWS dengan manajemen risiko
- Mampu membahas hubungan integrasi profil risiko dengan Key Performance Indicator (KPI), Key Control Indicator (KCI), dan Key Risk Indicator (KRI)
Target Peserta Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini
* Unit Manajemen Risiko (Risk Management)
* Unit Renstra (Strategic Planning)
* SPI (Internal Audit)
* Manajer (Manager)
* Pemilik proses (Process Owner) dan Pemilik Risiko (Risk Owner)
Outline materi Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini
- Pemahaman konsep EWS dan Manajemen Risiko
- Integrasi profil risiko dengan KPI, KCI, dan KRI sebagai basis penyusunan EWS
- Membangun mekanisme EWS yang meningkatkan asurans dan mendukung pencapaian KPI
- Penentuan indikator-indikator di dalam EW
- Pengujian skenario dalam EWS
- Penyusunan rencana tindaklanjut sesuai dengan uji skenario yang dibuat
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2024
- Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
- Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
- Batch 9 : 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
