Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini

Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini

Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini

Deskripsi

Terkait  dengan  dinamika  bisnis  dan  selera  pasar  yang  cenderung berubah, organisasi mengalami berbagai bentuk ketidakpastian yang pada gilirannya  dapat  mengganggu  pencapaian  sasaran  atau objektif yang telah  ditetapkan.  Bergantung  pada  keunggulan bersaing (competitive advantage)  saja  sudah tidak relevan untuk mengatasi hal ini sehingga organisasi  perlu  memiliki/ mengembangkan sistem yang mampu melakukan pendeteksian  dini  sebelum  efek  ketidakpastian  tersebut memberikan dampak  yang  signifikan  pada keberlangsungan usaha. Membangun sistem peringatan  dini  atau early warning system (EWS) merupakan salah satu upaya  strategis  untuk meningkatkan keunggulan bersaing yang ada saat ini   menjadi   keunggulan  bersaing  yang  berkelanjutan  (sustaining competitive   advantage).   Hal  ini  akan  memberikan  asuransi  dalam pencapaian  kinerja  organisasi. Keberadaan EWS berperan sebagai acuan mengenai  kapan dan apa yang harus segera dilakukan organisasi sebelum efek  ketidakpastian memberikan dampak yang signifikan. Penyusunan dan implementasi  EWS  yang  relevan dapat meningkatkan peran pengendalian dan  menajamkan  fungsi  perencanaan  di  dalam  organisasi,  sehingga mampu merealisasikan  salah  satu  prinsip  utama  pengelolaan risiko, yakni memfasilitasi perbaikan keberlanjutan.

Sasaran Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini

• Mampu memahami konsep dan implementasi EWS
• Mampu memahami integrasi EWS dengan manajemen risiko
• Mampu   membahas  hubungan  integrasi  profil  risiko  dengan  Key Performance  Indicator (KPI), Key Control Indicator (KCI), dan Key  Risk Indicator (KRI)

Target Peserta Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini

     * Unit Manajemen Risiko (Risk Management)

     * Unit Renstra (Strategic Planning)

     * SPI (Internal Audit)

     * Manajer (Manager)

     * Pemilik proses (Process Owner) dan Pemilik Risiko (Risk Owner)

Outline materi Training Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini

1.  Pemahaman konsep EWS dan Manajemen Risiko
2. Integrasi  profil  risiko  dengan  KPI, KCI, dan KRI sebagai basis penyusunan EWS
3. Membangun  mekanisme  EWS  yang meningkatkan asurans dan mendukung  pencapaian KPI
   • Penentuan indikator-indikator di dalam EW
   • Pengujian skenario dalam EWS
   • Penyusunan  rencana  tindaklanjut  sesuai dengan uji skenario yang dibuat

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia