Pelatihan Strengths based human capital management

Pelatihan Strengths based human capital management

Pelatihan Strengths based human capital management

Deskripsi

Selama ini kita mengenal sistem manajemen sumberdaya manusia organisasi menggunakan pendekatan sistem manajemen SDM berbasis kompetensi atau Competence-based human resource management (CBHRM). Dalam CBHRM, pendekatan pengembangan SDM dilakukan berdasarkan gap kompetensi yang bersangkutan terhadap kompetensi jabatan yang dipersyaratkan atau standar kompetensi jabatan (SKJ). Pendekatan CBHRM ini sering juga disebut dengan deficit paradigm. Berbagai riset menunjukkan bahwa seseorang yang dikembangkan berdasarkan kelemahannya hanya mampu meraih peningkatan kompetensi yang sangat sedikit. Pendekatan pengembangan seperti ini juga sering memakan waktu dan biaya yang mahal. Bagaimanapun, sangat sulit mengubah kompetensi seseorang hanya melalui program training yang berjalan beberapa hari saja.

Kenyataannya, banyak organisasi yang telah mengeluarkan biaya yang cukup besar untuk pengembangan SDM, tetapi hasilnya kepada organisasi kurang kelihatan. Menghadapi kompetisi yang semakin ketat saat ini, menurut Marcus Buckingham yang pernah bergabung dengan Gallup, menjadi organisasi yang berbasis kekuatan (Strength- based Organization) merupakan suatu tuntutan. Dengan berbasis kekuatan, organisasi dapat menghasilkan kinerja yang luar biasa. Marcus yang pernah bergabung di Gallup Organization. Berdasarkan hasil survey yang lama dan sangat komprehensif diperoleh kesimpulan bahwa organisasi yang berbasis kekuatan mengalami peningkatan dalam hal produktivitas, layanan pelanggan dan juga penurunan dalam turn over karyawan.

Marcus Buckingham dan Curt Coffman (1999), dalam bukunya First, Break All The Rules ingin mengubah deficit paradigm dalam CBHRM yang selama ini banyak dianut oleh banyak perusahaan. Marcus yakin bahwa setiap individu bersifat unik – memiliki kekuatan dan kelemahan yang bersifat unik. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami konsep Strengths Based Organization dan Strengths Based HR Management serta penerapannya dalam bentuk dasar dalam manajemen SDM sehari-hari.

Sasaran Pelatihan Strengths based human capital management

Dengan mengikuti training Strengths based human capital management ini diharapkan:
* Peserta mampu meningkatkan pengetahuannya terhadap konsep dan bentuk aplikasi dasar dari Strengths Based HR Management.
* Peserta mampu memahami konsep dan implementasi dasar dari Strengths Based HR Management.

Peserta Pelatihan Strengths based human capital management

Peserta training training Strengths based human capital management ini diharapkan adalah para professional di bidang manajemen SDM, khususnya mereka-mereka yang sudah menduduki jabatan supervisor/asisten manajer ke atas, maupun para peminat/pengamat manajemen SDM.

Outline materi Pelatihan Strengths based human capital management

Session 1:

* Konsep Human Capital Sigma
* Konsep Strengths Based Organization
* Konsep CBHRM
* Konsep Strengths Based HR Management

Session 2:

* 34 Strength Finder Themes
* Teknik dan tool mengidentifikasi strength

Session 3:

* Implementasi strengths based HR management pada rekrutmen & penempatan
* Implementasi strengths based HR management pada training dan pengembangan
* Implementasi strengths based HR management pada manajemen kinerja

Session 4:

* Implementasi strengths based HR managementpada aspek HR cycle lainnya
* Strengths based leadership
* Diskusi dan studi kasus

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia