Pelatihan Supervisory Skills

Pelatihan Supervisory Skills

Training Supervisory Skills

Deskripsi

Keterampilan mensupervisi para atasan merupakan salah satu faktor keberhasilan perusahaan dalam menggerakkan seluruh aktifitas usahanya. Kemacetan di salah satu aktivitas yang disebabkan oleh kegagalan dalam mengatur dan memberdayakan anak buah akan mempengaruhi kelancaran gerak aktivitas lainnya yang secara keseluruhan juga akan berpengaruh pada pencapaian target perusahaan. Dalam seluruh aktivitas perusahaan, porsi/jumlah aktivitas terbesar terletak di tingkat manajemen bawah. Oleh karena itu tanggung jawab dan peran dan para first line manager/supervisor untuk menggerakkan aktivitas di lingkungannya amat besar.

First Line Manager (FLM) merupakan titik singgung antara karyawan dan manajemen, sehinggga diperlukan sikap mental, pola pikir dan tindakan yang mampu menjembatani antara keduanya. FLM mengalami kondisi psikologis yang semula mengerjakan pekerjaannya sendiri berubah menjadi harus mengerjakan pekerjaan melalui orang Iain/anak buah, sehingga diperlukan kemampuan manajerial dan kepemimpinan (leadership).

Untuk mengantisipasi hal tersebut perlu diciptakan supervisor handal yang memiliki sikap mental, pola pikir dan tindakan sebagai seorang manajer dan pemimpin. Training Supervisory Skills ini hadir untuk permasalahan di atas.

Sasaran Pelatihan Supervisory Skills

Setelah mengikuti training Supervisory Skills ini diharapkan peserta mampu:
* Meningkatkan sikap positif dalam bekerja dengan memahami arti profesionalisme agar peserta mampu melihat kemampuan diri dan tuntutan kerja, sehingga mereka dapat mencapai prestasi pribadi yang terbaik (Achieve their personal best). Dengan sikap positif tersebut akan berkembang sense of belonging dan meningkatkan tanggung jawab akan tugasnya
* Menumbuhkan insight dalam diri peserta akan pentingnya memberdayakan anak buah sesuai dengan tipe-tipe yang berbeda dari anak buahnya. Memotivasi diri sendiri dan orang lain.
* Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan komuikasi yang efektif dalam proses coaching and counseling. Serta memiliki kemampuan interpersonal dalam berinteraksi dengan orang lain.
* Mengembangkan minat untuk selalu melakukan “continous improvement” dan pantang menyerah menghadapi permasalahan.

Outline materi Pelatihan Supervisory Skills

Isi materi pelatihan ini akan terbagi dalam 4 (empat) ranah pemahaman, yaitu:

1. Pembentukan karakter sebagai profesional

* Profesionalisme, membentuk citra diri yang positif
* Refleksi diri, memahami kekuatan dan kelemahan diri
* Menggunakan kedahsyatan energi diri
* Mempunyai motivasi diri yang tinggi
* Mencapai kedewasaan
* Mengutamakan integritas dalam bertindak

2. Pemahaman tugas dan fungsi sebagai leader yang handal

* Tugas dan tanggung jawab pimpinan
* Tipe pemimpin seperti apakah anda?
* Mengembangkan kemampuan mempengaruhi dalam memimpin
* Management by objective

3. Komunikasi yang sangat dibutuhkan dalam mengembangkan unit kerja yang solid dan memberdayakan anak buah

* Komunikasi efektif dan empatik
* Coaching dan counseling
* Meeting yang efektif
* Memotivasi anak buah

4. Implementasi konsep-konsep supervisory skill dalam dunia kerja

* Langkah cerdas untuk melakukan pembelajaran
* Memberikan delegasi yang efektif
* Memberikan pujian dan teguran yang efektif
* Mengembangkan anak buah sesuai karakteristik mereka masing-masing
* Mengelola emosi dalam menghadapi pekerjaan sehari-hari

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia