Pelatihan Procurement dan Cost Saving

Pelatihan Procurement

Training Cost Saving

Deskripsi

Salah satu sasaran dari pengadaan barang yang efektif adalah mendapatkan material atau produk serta vendor atau supplier yang berkualitas. Yaitu yang sesuai dengan karakteristik yang diinginkan oleh perusahaan dan mampu mendukung perusahaan dalam jangka panjang.

Perusahaan bisa mendapatkan keuntungan yang maksimal dari para supplier jika mereka mampu menunjukan performa yang lebih baik dari waktu ke waktu. Performa yang lebih baik berarti pemberian produk atau layanan sesuai karakteristik & persyaratan yang diinginkan sehingga proses di perusahaan menjadi efisien dan efektif dan mampu menekan biaya yang terjadi.

Dalam program training procurement & cost saving ini, peserta diajak untuk memahami lebih dalam mengenai bagaimana mengelola & mengembangkan performa supplier (Supplier Management & Improvement) termasuk tools yang harus dimiliki dan dikuasai.

Manfaat Pelatihan Procurement

* Peserta dapat menguasai proses seleksi supplier terbaik sehingga mampu menurunkan COPQ – Cost of Poor Quality
* Peserta memiliki keterampilan dalam pengidentifikasian peluang peningkatan kinerja supplier
* Peserta mendapatkan pengetahuan dalam peningkatan kualitas produk dari vendor
* Peserta memiliki pengetahuan dalam perencanaan pengembangan kualitas vendor

Target Peserta Pelatihan Cost Saving

Buyers/Purchaser, Supervisor dan Manager.

Outline materi Pelatihan Procurement & Cost Saving

Session 1: Peran procurement yang efektif dan Prinsip-prinsip cost saving

* Cost Saving VS Price Reduction
* Mengenal prinsip TCO – Total Cost of Ownership dalam purchasing process
* Cost Saving Program

Session 2: Prinsip-prinsip Vendor/Supplier Management

* Definisi Supplier Management
* Sasaran Supplier Management
* Deming’s Cycle – Improvement Concept
* The “No-No” Rules
* Strategi untuk memperkuat Supplier management & Relation
* Mengenal Supplier/Vendor Quality Assurance

Session 3: Sistem dan metoda seleksi vendor/supplier

* Purchasing Risk Assessment
* Mengenal RFP/RFQ
* Bussiness Process Seleksi Vendor
* Kriteria Seleksi Vendor
* Contoh Aplikasi/Tools Seleksi Vendor berbasis DMA – Decision
* Matrix Analysis

Session 4: Pengukuran performa supplier

* Area/Kriteria pengukuran Performa Vendor/Supplier
* Mengenal vendor/supplier performance assessment tools (Ms-Excel)
* Metoda Pengukuran Kualitas Produk Vendor (100% Inspection VS Random Sampling Plan ISO 2859/MIL-STD-104D)

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia