TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

TRAINING RUANG LINGKUP MANAJEMEN PROYEK

TRAINING PENGELOLAAN BIAYA PROYEK SECARA TEPAT

Deskripsi

Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber  daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

Materi Training Project Cost Management

Ruang lingkup Manajemen proyek

Profil kegiatan dan aktivitas proyek
Tahap siklus proyek
Elemen project cost management
Perencanaan Sumber Daya

Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
Perkiraan biaya / Cost estimating
Anggaran/budgeting

Penyusunan anggaran proyek (project cost planning)
Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif
Cost Controlling
Work Breakdown Structure (WBS)

Area / Lokasi pekerjaan
Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
Spesifikasi pekerjaan
Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
Studi kasus

Peserta

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

Metode

Presentasi, diskusi, studi kasus