TRAINING ONLINE MERANCANG STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI EFEKTIF
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERANCANGAN STRUKTUR SKALA UPAH
Pasal 14 ayat (2) Peraturan Pemerintah tahun 2015, mewajibkan kepada
perusahaan untuk menyusun struktur skala upah dengan memperhatikan
golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan, dan kompetensi baik
perusahaan besar maupun kecil. Sistem pembayaran gaji menjadi elemen
penting yang perlu dikelola dengan baik. Serta pemberian upah sebagai
tambahan diluar gaji pokok adalah untuk memberikan motivasi dan moral
kerja, meningkatkan keterlibatan karyawan dalam pencapaian
target/sasaran perusahaan.
Adanya struktur dan skala upah ini bahkan dalam PP tersebut
diamanatkan wajib diberitahukan kepada pekerja, bahkan menjadi
persyratan untuk pengurusan PP/PKB, bahkan pengenaan sanksi jika
ketentuan ini tidak dilaksanakan oleh perusahaan.
Sistem kompensasi yang baik haruslah tidak bertentangan dengan
peraturan dan UU yang berlaku, sederhana (tidak rumit), affordable
(sesuai dengan anggaran perusahaan) dan mampu menunjang keberhasilan
perusahaan. Terkait dengan anggaran harus diperhatikan faktor cash dan
non cash. Kalkulasi anggaran kompensasi yang meliputi gaji pokok,
berbagai tunjangan, insentif, lembur, pajak, jamsostek dan sebagainya
harus dapat dihitung secara tepat dan akurat.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan perkembagan mutakhir dalam
memahami, mengevauasi, merancang step by step, dan mengelola sistim
Kompensasi dan Benefit (C&B) yang selaras dengan kebutuhan/strategi
perusahan yang disesuaikan pula dengan kepentingan karyawan. C&B
adalah salah satu dari banyak alat HR bahwa organisasi gunakan untuk
mengelola karyawan mereka.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Merancang Struktur Skala Upah dan Sistem Kompensasi Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENERAPAN SISTEM KOMPENSASI EFEKTIF UNTUK PRAKERJA
1. Mengetahui peraturan perundangan-undangan di bidang pengupahan
2. Mengetahui sistem kompensasi dan benefit yang effective
3. Mengerti faktor-faktor apa saja yang dibutuhkan dalam mendesign
sistem kompensasi dan benefit
4. Mampu merancang struktur skala upah, dengan melakukan evaluasi
jabatan, sistim grading dan sistim tunjangan dan benefit sesuai
dengan kebutuhan organiasi dan karyawan
Dengan mengikuti pelatihan Merancang Struktur Skala Upah dan Sistem Kompensasi Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Merancang Struktur Skala Upah dan Sistem Kompensasi Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Merancang Struktur Skala Upah dan Sistem Kompensasi Efektif
MATERI pelatihan perancangan struktur skala upah online Zoom
1. Tantangan organisasi saat ini ; Persaingan, perubahan, daya saing
dan produktivitas
2. Dasar-dasar kompensasi
* Total Rewards
* Komponen-komponen Total Rewards
3. Peraturan perundangan-undangan di bidang pengupahan
* Komponen upah : upah pokok, tunjangan tetap dan tidak tetap,
fasilitas, insentif dan bonus, etc
* Hak normatif dan non normatif
* Lembur (siapa yang berhak dapat lembur dan bagaimana mengaturya),
cuti, THR, Kompensasi PHK, etc
* Hal-hal apa saja yang menyangkut pengupahan yang mesti diatur
dalam PP/PKB
4. Tahap dan Proses Merancang Struktur Skala Upah :
* Mereview Struktur organisasi dan uraian pekerjaan sebagai dasar
untuk meakukan Evaluasi Jabatan
* Evaluasi jabatan, Teknik dan prosesnya
* Merancang grading sebagai pijakan dalam membuat struktur upah dan
pijakan dalam sistim karir
* Mendisain Struktur Upah: Skala tunggal atau ganda, Garis Upah,
Designing Broadband Pay Structures, Progession Rate dan rentang
upah
* Komponen Tunjangan : tetap dan tidak tetap sesuai filosofi yang
tepat
* Audit Upah, apa itu ?
* Performance Based Pay
* Faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam mendisain sistim C&B
5. Mengeloal Struktur Upah
* Tekanan struktur Upah
* Kenaikan batas bawah dan UMP/UMK
* Overpaid dan Underpaid
* Perbedaan Kinerja dan kompetensi serta perilaku
* Mengelola kenaikan dan pengereman, berdasrkan apa?
6. Merancang Insentif dan Bonus
* Mengkaitkan proses bisnis dan nilai tambah organisasi dengan
kinerja departmenen, team dan individu
* Latihan merancang skema insentif dan bonus, serta komisi
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Merancang Struktur Skala Upah dan Sistem Kompensasi Efektif
METODE pelatihan penerapan sistem kompensasi efektif online Zoom
Presentation
Discussion
Practice
Case Study
Evaluation
Metode Training Merancang Struktur Skala Upah dan Sistem Kompensasi Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan konsep dasar skala pengupahan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Merancang Struktur Skala Upah dan Sistem Kompensasi Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Merancang Struktur Skala Upah dan Sistem Kompensasi Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
1. Owner/Pemilik Perusahaan
2. Eksekutif Perusahaan
3. Direktur
4. Praktisi HR
5. Praktisi Pengembangan SDM
6. Praktisi Compensation & Benefit
7. ComBen Manager
8. Divisi Penggajian & Kesejahteraan
9. Divisi Keuangan
10. Finance Accounting Manager
11. Pemerhati di bidang ComBen
12. Siapapun yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan
program kompensasi dan benefit
Peserta yang dapat mengikuti training Merancang Struktur Skala Upah dan Sistem Kompensasi Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Merancang Struktur Skala Upah dan Sistem Kompensasi Efektif .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2026
· Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
· Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
· Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
· Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
· Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
· Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
· Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
· Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
· Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
· Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
· Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
· Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta
· Jakarta
· Bandung
· Bali
· Surabaya
· Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· Module / Handout
· Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
