TRAINING ONLINE NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN NEGOSIASI UNTUK BISNIS
Hampir semua perusahaan yang melakukan hubungan bisnis tidak lepas dari apa yang disebut dengan komunikasi, lebih khususnya negosiasi bisnis. Negosiasi merupakan proses perundingan dua belah pihak atau lebih yang masing-masing memiliki sesuatu yang dibutuhkan oleh pihak lainnya untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Seorang Manajer atau Decision Maker dalam organisasi memiliki peran utama untuk menerjemahkan strategi bisnis ke dalam program yang bisa berupa kebijakan, system & procedures, serta rencana kerja. Salah satu tugas penting dari Decision Maker adalah mencapai kesepakatan dan persetujuan dengan pihak terkait secara individu walaupun sebagai wakil perusahaan. Kesepakatan itu meliputi berbagai hal, seperti kesepakatan kerja, kesepakatan bisnis, serta hal-hal lainnya.
Dalam menerjemahkan business strategy into action, seorang manajer wajib memiliki kemampuan mendesain program untuk diajukan guna memperoleh approval dari atasan/pimpinan. Untuk itu seorang kompetensia dalam melakukan negosiasi maupun lobby agar harus ditingkatkan agar dapat meyakinkan apa yang ingin disampaikan dan kesepakatan bisa tercapai dengan baik. Kemampuan negosiasi ini bukan saja untuk memperoleh persetujuan atasan, tapi juga untuk mendapatkan persetujuan dari tenaga operasional yang akan melaksanakan program kerja di lapangan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan tentang teknik-teknik dalam berbisnis yaitu cara melakukan negosiasi dengan pimpinan maupun dengan rekan klien. Materi akan diberikan secara komprehensif disertai dengan role pay dan game agar peserta dapat memahami bagaimana cara mengimplementasikan berbagai konsep negosiasi yang diberikan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING TEKNIK-TEKNIK NEGOSIASI YANG EFEKTIF UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
* Memahami prinsip-prinsip dasar dan faktor penentu keberhasilan negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak terkait;
* Mampu merencanakan sebuah negosiasi berdasarkan data & fakta sebagai temuan yang menyangkut kelebihan, kekurangan, serta perbedaan dan persamaan antara kedua belah pihak;
* Memahami prinsip-prinsip dalam menerapkan lobbying serta memahami mengenai “do” dan “don’t” dalam melakukan lobbying;
* Menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi yang efektif;
* Mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam melakukan negosiasi dan lobbying dengan pihak-pihak terkait;
Mampu memimpin sesi negosiasi, termasuk teknik mengatasi perbedaan pendapat dengan menekankan persamaan untuk mencapai kesepakatan (win-win solution).
Dengan mengikuti pelatihan NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS
MATERI pelatihan KETERAMPILAN NEGOSIASI UNTUK BISNIS online Zoom
1. Negosiasi dan Lobbying dalam Bisnis dan Aktivitas Perusahaan
* Pemahaman Negosiasi dan lobby dalam bisnis
* Masalah dan tantangan dalam negosiasi dan lobby
* Hubungan antara negosiasi dan lobby
2. Lobbying dan Negosiasi
* Kriteria sukses lobby dan negosiasi
* Konteks negosiasi
* Win-win solution sebagai prioritas hasil negosiasi
3. Unsur-Unsur Pokok dalam Sukses Negosiasi
* Perencanaan negosiasi yang matang
* Kunci sukses negosiasi
* Point of negotiation dan hakekat konsesi
* Effective negotiation procces
4. Komunikasi Persuasif dalam Negosiasi dan Lobbying
* Komunikasi persuasive sebagai kunci sukses dalam negosiasi
* Active listening technique in negotiation and lobby
* Hambatan komunikasi dalam lobby dan negosiasi dan teknik menanggulanginya
5. Prinsip dan Teknik Negosiasi
* 5 prinsip sukses negosiasi
* Teknik dan strategi negosiasi
* Teknik membaca taktik dan teknik lawan negosiasi
6. Prinsip-Prinsip Lobbying
* Lobbying & Lobbyist
* Prinsip dasar dan tujuan dari lobby
* Etika dalam melakukan lobbying
7. Taktik Negosiasi (mind games, speed is matter, surprise, rubber time, master and slace, concession)
8. Gaya negosiasi: competing, acomodating, collaborating, compromising, avoiding
9. Mereview, mengukur keberhasilan negosiasi
10. Feedback & Improvement
11. Praktek
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS
METODE pelatihan teknik-teknik negosiasi yang efektif online Zoom
* Penyampaian Konsep
* Discuss & Sharing
* Case Study
* Practise
* Games & Role Play
Metode Training NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Win-win solution sebagai prioritas hasil negosiasi online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
* Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari berbagai divisi yang dalam menjalankan tugas sering melakukan negosiasi dengan pihak lain, baik internal maupun eksternal.
* Praktisi, Profesional, Wirausaha, Negosiator atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai business negotiation.
Peserta yang dapat mengikuti training NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2026
· Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
· Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
· Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
· Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
· Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
· Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
· Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
· Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
· Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
· Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
· Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
· Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta
· Jakarta
· Bandung
· Bali
· Surabaya
· Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· Module / Handout
· Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
