TRAINING ONLINE STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI BISNIS
Analisis bisnis strategis adalah tentang pemahaman tentang posisi bisnis dan pengaruh faktor eksternal serta faktor internal terhadap bisnis. Ini kemudian membutuhkan evaluasi opsi untuk menciptakan nilai pemegang saham dan analisis dampak opsi tersebut pada bisnis. Ahli strategi bisnis yang baik mulai dengan pemahaman tentang visi dan posisi bisnis yang diberikan visi ini, menggunakan analisis keuangan. Oleh karena itu, seorang ahli strategi yang baik harus memiliki dasar yang kuat dalam analisis keuangan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Business And Financial Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ANALISA FINANSIAL UNTUK PRAKERJA
Tujuan seminar Analisis Bisnis Dan Keuangan Strategis adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk menerapkan analisis keuangan terbaru dan teknik peramalan untuk analisis strategi bisnis dan pengambilan keputusan. Peserta akan belajar untuk: Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko bisnis dan lingkungan utama Melakukan analisis perusahaan tingkat lanjut termasuk analisis arus kas dan nilai pemegang saham Menilai kinerja bisnis melalui analisis laporan keuangan Melakukan penilaian strategi perusahaan dan mengembangkan opsi strategis alternatif.
Dengan mengikuti pelatihan Strategic Business And Financial Analysis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Business And Financial Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Business And Financial Analysis
MATERI pelatihan Strategi Bisnis online Zoom
Analisis Bisnis Dan Penilaian Arah Strategis
* Kembali ke dasar
* Tinjau pendekatan konvensional untuk analisis
* Periksa komponen yang terlibat dalam evaluasi bisnis yang komprehensif
* Tetapkan pendorong utama, baik eksternal maupun internal, yang menciptakan strategi bisnis dan mengenali efeknya pada siklus untuk industri yang berbeda.
Analisa lingkungan
Periksa area risiko utama hari ini
* Sosial
* Politik
* Ekonomi
* Teknologi
* Wewenang
* Terorisme
* Ekologi
* Analisis pesaing
Audit Industri
* Mengevaluasi faktor-faktor kunci, yang mendorong suatu industri
* Mengenali kelompok strategis
* Mengadopsi strategi yang benar mengingat pengelompokan strategis
* Periksa faktor kunci keberhasilan untuk suatu industri
Siklus hidup
* Regenerasi
* Keterkaitan dengan lingkungan dan siklus ekonomi
Lima Kekuatan Porter
Pentingnya menggunakan gaya dalam lingkungan analitis
* Apa yang membuat industri “baik”
* Apa yang membuat industri “sulit” menjadi penentu Industri
* Struktur aset
* Margin
* Sumber pendanaan
Tinjauan Perusahaan
* Pertimbangkan tekanan internal dan eksternal pada bisnis
* Mengenali pentingnya visi dan kepemimpinan
* Kepemimpinan
*Dunia terbalik
*Visi dan misi
* Gaya
Kebutuhan Informasi
* Bagaimana mendapatkan & mengelola informasi yang Anda butuhkan untuk membuat analisis yang konstruktif
* Sumber
*Analisis SWOT
Menganalisis Laporan Keuangan
Analisis keuntungan – hal-hal penting
* Meneliti akun laba rugi (laporan laba rugi)
* Apa itu untung?
* Memanipulasi laba sehingga merugikan neraca
* Meningkatkan kualitas laporan keuangan yang dipublikasikan
* Analisis kinerja unit bisnis
* Struktur aset dan pembiayaan
* Pentingnya uang tunai dan arus kas
* Hubungan antara keuntungan dan uang tunai
* Mempersiapkan dan menggunakan laporan & analisis arus kas untuk mengidentifikasi posisi perusahaan
* Generator uang tunai & penggunaan uang tunai
Menganalisis, Menafsirkan, dan Mengevaluasi Laporan Perusahaan
* Pentingnya manajemen modal kerja
* Analisis kredit
* Tren dalam indikator kinerja
* Memprediksi risiko gagal bayar atau bangkrut
Analisis Keuangan – Sebuah Perspektif Manajerial Dari Manajemen Berbasis Nilai
* Analisis biaya-volume-laba, titik impas, dan margin keamanan
* Penentuan biaya
* Efisiensi
Perspektif – Posisi strategis dan evaluasi tindakan
* Indikator
* Arah
* Masa lalu
* Hadiah
* Masa depan
Analisis Risiko Terstruktur Dan Peramalan Laporan Keuangan
Analisis resiko
* Lingkungan
* Industri
* Manajemen
* Bisnis
* Keuangan
* Arus kas
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Business And Financial Analysis
METODE pelatihan Analisa Finansial online Zoom
Metode yang digunakan dalam pelatihan Strategic Business And Financial Analysis ini adalah ceramah, lokakarya, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Metode Training Strategic Business And Financial Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Merancang Strategi Bisnis online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Business And Financial Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Business And Financial Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Business And Financial Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Business And Financial Analysis.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2026
· Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
· Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
· Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
· Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
· Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
· Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
· Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
· Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
· Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
· Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
· Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
· Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta
· Jakarta
· Bandung
· Bali
· Surabaya
· Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· Module / Handout
· Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
