TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN (CHANGE MANAGEMENT)
DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN
Pelatihan Manajemen Perubahan (Change Management) adalah sebuah program pendidikan yang diselenggarakan melalui platform online untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada individu-individu dalam organisasi tentang bagaimana mengelola perubahan yang terjadi dalam konteks bisnis atau lingkungan kerja. Program ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang mendalam mengenai strategi, alat, dan teknik yang diperlukan dalam menghadapi dan mengelola perubahan organisasi dengan sukses. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang konsep dasar perubahan, komunikasi efektif, pengelolaan ketidakpastian, serta cara melibatkan karyawan dalam proses perubahan. Pelatihan ini dapat diakses secara fleksibel melalui internet, memungkinkan peserta untuk belajar sesuai dengan jadwal mereka sendiri.
Selama pelatihan Manajemen Perubahan, peserta akan diajarkan berbagai metode dan prinsip yang mendasar untuk memahami, merencanakan, dan mengelola perubahan organisasi. Ini mencakup pengenalan terhadap tahapan perubahan, identifikasi pemangku kepentingan, dan strategi komunikasi yang efektif untuk menjaga tingkat dukungan yang tinggi selama perubahan berlangsung. Selain itu, peserta akan belajar tentang cara mengidentifikasi dan mengatasi resistensi terhadap perubahan serta mengukur dampak perubahan yang telah diimplementasikan. Pelatihan ini akan membantu para profesional dan pemimpin dalam organisasi untuk menjadi lebih kompeten dalam menghadapi perubahan yang berkelanjutan dan dinamis di dunia bisnis yang terus berkembang.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Perubahan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMANGKU KEPENTINGAN
- Mengembangkan Pemahaman: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dasar manajemen perubahan, termasuk mengapa perubahan diperlukan dan bagaimana perubahan dapat memengaruhi organisasi.
- Meningkatkan Keterampilan Praktis: Melalui pelatihan ini, peserta akan mengembangkan keterampilan praktis dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan perubahan organisasi, termasuk teknik komunikasi, manajemen resistensi, dan pengukuran dampak perubahan.
- Meningkatkan Efektivitas Organisasi: Tujuan utama adalah untuk membantu organisasi mencapai efektivitas yang lebih tinggi dalam menghadapi perubahan, mengurangi gangguan, dan menjaga kontinuitas operasional.
- Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan: Pelatihan ini juga ditujukan untuk memperkuat kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim dan memandu organisasi melalui transisi perubahan.
- Mengurangi Ketidakpastian: Dengan memahami manajemen perubahan, peserta dapat mengurangi tingkat ketidakpastian yang seringkali muncul selama proses perubahan, menciptakan lingkungan yang lebih stabil dan adaptif bagi organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan Pemangku Kepentingan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Online Training : Manajemen Perubahan (Change Management).
Materi Diklat Manajemen Perubahan Pasti Running
- Pengantar Manajemen Perubahan
- Definisi dan pentingnya manajemen perubahan
- Tahapan dalam siklus perubahan organisasi
- Peran pemimpin dalam manajemen perubahan
- Identifikasi Pemangku Kepentingan (Stakeholder)
- Pengertian pemangku kepentingan
- Bagaimana mengidentifikasi pemangku kepentingan yang relevan
- Strategi berkomunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan
- Analisis Dampak Perubahan
- Evaluasi dampak perubahan pada individu dan organisasi
- Metode pengukuran dampak perubahan
- Mengidentifikasi risiko dan potensi konflik
- Strategi Komunikasi Perubahan
- Pentingnya komunikasi dalam manajemen perubahan
- Merancang rencana komunikasi yang efektif
- Cara mengatasi resistensi melalui komunikasi yang baik
- Manajemen Resistensi
- Pengertian resistensi terhadap perubahan
- Mengidentifikasi penyebab resistensi
- Strategi untuk mengatasi resistensi
- Merancang dan Pelaksanaan Perubahan
- Merencanakan perubahan dengan jelas
- Pengelolaan perubahan secara efisien
- Alat dan teknik yang berguna dalam implementasi perubahan
- Pelatihan dan Pengembangan
- Menyiapkan karyawan untuk perubahan
- Program pelatihan dan pengembangan yang relevan
- Mengevaluasi efektivitas pelatihan
- Pengukuran dan Evaluasi Perubahan
- Mengevaluasi kesuksesan perubahan
- Metode pengukuran kinerja dan dampak
- Menyesuaikan strategi perubahan jika diperlukan
- Pembelajaran dari Perubahan
- Menggunakan pengalaman perubahan untuk perbaikan berkelanjutan
- Meningkatkan fleksibilitas dan adaptabilitas organisasi
Peserta Pelatihan Komunikasi Efektif webinar murah
Training Komunikasi Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer dan Pemimpin
- Tim Proyek Perubahan
- Karyawan
- Departemen Sumber Daya Manusia (HR)
- Konsultan Perubahan (Change Consultants)
Instruktur Training Offline Manajemen Perubahan (Change Management)
Training Manajemen Perubahan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pemangku Kepentingan :
Instruktur yang mengajar pelatihan Online Training : Manajemen Perubahan (Change Management) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Online Training : Manajemen Perubahan (Change Management) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2026
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
- Batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
- Batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
- Batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 25 – 27 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
