TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS INVENTORI DAN WAREHOUSING

TRAINING STRATEGIC IMPLEMENTATION INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

TRAINING METODE DISTRIBUSI MATERIAL PERUSAHAAN

DESKIPSI

Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai varian produk menjadi tantangan yang harus dijawab oleh setiap perusahaan untuk terus dapat memenuhi kebutuhan costumernya. Guna menjawab tantangan ini perlu adanya perencanaan persediaann barang yang baik dan strategi demi kepuasan costumer. Salah satu unsur penting kesuksesan management persedian barang ini adalah perencanaan strategis inventori dan warehousing yang rapih dan metode distribusi material perusahaan yang tepat sasaran.

Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan  jumlah dan kapan barang dibutuhkan  pada tingkat  biaya  yang optimum dengan mempertimbangkan  faktor pemakaian material dan   lead time pengadaan barang. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material  dan warehousing  menggunakan  metode modern   dan dilengkapi dengan praktek aplikasi  yang dapat membantu pemecahan masalah di lapangan.

MATERI KHUSUS

1. Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing 2. Proses pengadaan material dan Portofolio barang 3. Dasar –dasar persediaan barang 4. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas) 5. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas) 6. Penilaian  inventory: Finansial (FIFO,LIFO) dan Iventory turn Over (ITO) 7. Perencanaan warehousing

Design layout
Aliran material
Utilisasi dan produktivitas warehousing
Audit warehousing
Material handling and equipment
PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para staff dan management warehousing

METODE

Presentation; Discussion;
Case Study; Evaluation;
Pre test & Post Test