TRAINING STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN

Table of Contents

TRAINING STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTARA PEMBOROSAN

TRAINING STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTARA PEMBOROSAN

DESKRIPSI TRAINING

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta wawasan mendalam tentang strategi penurunan biaya dengan fokus pada eliminasi pemborosan. Peserta akan belajar tentang tujuh faktor utama yang menyebabkan pemborosan dalam proses bisnis, serta teknik dan alat untuk mengatasi masalah ini. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan biaya dalam organisasi.

Pelatihan tentang strategi penurunan biaya dengan mengeliminasi 7 faktor utama pemborosan sangat penting untuk membantu organisasi meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Dengan memahami dan mengatasi faktor-faktor yang menyebabkan pemborosan, peserta dapat mengurangi biaya operasional secara signifikan, yang berdampak positif pada profitabilitas dan daya saing perusahaan di pasar.

Pelatihan yang membahas mengenai STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN tidak tuntas jika pelaksanaannya dalam hitungan jam, perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING

  • Memahami konsep pemborosan dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi 7 faktor utama pemborosan.
  • Mempelajari teknik untuk mengeliminasi pemborosan.
  • Mengembangkan strategi penurunan biaya yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengukuran dan evaluasi efisiensi.

Dengan mengikuti Pelatihan ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN

MATERI TRAINING

  1. Pengenalan pemborosan dalam bisnis
  2. Identifikasi 7 faktor pemborosan
  3. Analisis dampak pemborosan
  4. Teknik eliminasi pemborosan
  5. Pengembangan strategi penurunan biaya
  6. Pengukuran efisiensi operasional
  7. Studi kasus pengurangan biaya
  8. Implementasi solusi penurunan biaya
  9. Umpan balik dan evaluasi hasil
  10. Penyusunan rencana aksi perbaikan

PESERTA TRAINING

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasi
  • Staf pengendalian biaya
  • Analis keuangan
  • Pengembang strategi bisnis
  • Staf manajemen kualitas

INSTRUKTUR TRAINING

Instruktur yang mengajar training ini adalah yang berkompeten baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2026

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
  • Batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
  • Batch 4 : 4 – 6 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2024
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
  • Batch 11 : 7 – 9 November 2024
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1x Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 

Artikel diatas disusun oleh Iqbaal Intifadza. Saya seorang copywriter sejak tahun 2024 dengan spesialisasi SEO untuk penulisan silabus pelatihan pada website informasi-pelatihan.com. Saya memiliki kemampuan dalam menggabungkan seni menulis yang persuasif dengan strategi optimasi mesin pencari yang efektif. Keahlian saya dalam menyusun konten yang menarik dan relevan membantu meningkatkan visibilitas online dan menarik perhatian visitors yang tepat.

Kontak Kami

Pelatihan Terbaru

Daftar Pelatihan

Tentukan pelatihan anda sekarang