DESKRIPSI TRAINING
Training Coaching, Mentoring, and Counseling Skills for Manager & Supervisor dirancang untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dalam membimbing dan mendukung anggota tim. Peserta akan belajar bagaimana melakukan coaching untuk meningkatkan kinerja, mentoring untuk pengembangan karier, dan counseling untuk membantu karyawan mengatasi masalah personal atau profesional. Dengan pendekatan yang praktis, pelatihan ini membantu manajer dan supervisor menciptakan lingkungan kerja yang produktif, mendukung, dan berorientasi pada pertumbuhan.
Training Coaching, Mentoring, and Counseling Skills for Manager & Supervisor sangat penting untuk membangun kepemimpinan yang efektif dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, manajer dan supervisor dapat memahami cara membimbing, memberikan arahan, serta mendukung pengembangan anggota tim secara profesional dan personal. Kemampuan coaching, mentoring, dan counseling yang baik tidak hanya meningkatkan kinerja individu tetapi juga mendorong kolaborasi dan keberhasilan tim secara keseluruhan.
Pelatihan yang membahas mengenai COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR tidak tuntas jika pelaksanaannya dalam hitungan jam, perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING
- Membekali peserta dengan konsep dasar coaching, mentoring, dan counseling.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam mendukung tim.
- Mengajarkan teknik untuk membantu pengembangan karyawan secara profesional.
- Memberikan keterampilan dalam menangani konflik atau masalah karyawan.
- Membantu peserta memahami perbedaan antara coaching, mentoring, dan counseling dalam konteks kerja.
Dengan mengikuti Pelatihan ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR
MATERI TRAINING
- Pengantar coaching, mentoring, dan counseling
- Teknik dasar komunikasi efektif
- Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
- Strategi mengembangkan potensi individu dan tim
- Teknik pemberian feedback yang konstruktif
- Penanganan konflik melalui pendekatan counseling
- Langkah-langkah menyusun program mentoring
- Studi kasus pengembangan karyawan
- Etika dan batasan dalam coaching dan counseling
- Membangun hubungan kepercayaan dalam mentoring dan coaching
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer lini pertama dan menengah
- Supervisor yang memimpin tim kecil hingga menengah
- HR Manager atau staf pengembangan SDM
- Pelatih internal perusahaan
- Karyawan yang disiapkan untuk peran kepemimpinan
INSTRUKTUR TRAINING
Instruktur yang mengajar Training ini adalah yang berkompeten baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2026
- Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
- Batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
- Batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
- Batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
- Batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 25 – 27 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1x Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Artikel diatas disusun oleh Iqbaal Intifadza. Saya seorang copywriter sejak tahun 2024 dengan spesialisasi SEO untuk penulisan silabus pelatihan pada website informasi-pelatihan.com. Saya memiliki kemampuan dalam menggabungkan seni menulis yang persuasif dengan strategi optimasi mesin pencari yang efektif. Keahlian saya dalam menyusun konten yang menarik dan relevan membantu meningkatkan visibilitas online dan menarik perhatian visitors yang tepat.
