TRAINING BUSINESS FINANCIAL ACUMEN

TRAINING PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN MENGENAI BUSINESS FINANCIAL ACUMEN

TRAINING PEMAHAMAN PROSES DALAM PENGELOLAAN PERSEDIAAN DAN MODAL

DESKRIPSI

Setiap manager dalam sebuah perusahaan perlu memahami tentang bagaimana perusahaan menghasilkan uang, bagaimana menjalankan suatu bisnis yang menguntungkan dan bagaimana memiliki kontribusi yang efektif dalam suatu usaha/bisnis.Pelatihan ini akan memberikan atau menjawab kebutuhan manajer untuk memahami bagaimana tindakan dan dampak perilaku finansial mereka melalui setiap pengambilan keputusan yang diambil. Karena seringkali terjadi dalam sebuah usaha/bisnis para manajer tidak menyadari bahwa profit diperoleh karena adanya sikap kepemilikan yang dimiliki oleh setiap karyawan diberbagai level.

Business financial acumen
source: images.google.co.id

Oleh sebab itu untuk menjawab tantangan dunia usaha yang kian ketat terutama dalam kompetisi antar perusahaan, maka diperlukan pengetahuan dan keterampilan mengenai Business Financial Acumen untuk memberi pedoman secara sistematis tentang cara memperlakukan manusia sebagai aset yang paling berharga di dalam perusahaan. Karena, manusia sebagai faktor sentral, adalah penentu keberhasilan setiap perusahaan dalam menjalankan bisnisnya.

TUJUAN

1. Setiap karyawan memiliki pengertian yang jelas mengenai organisasi 2. Memahami bagaimana menghasilkan dan mengelola pendapatan organisasi 3. Menganalisa setiap competitor bisnis 4. Terlibat dalam manajemen risiko yang cerdas 5. Memiliki pola pikir layaknya pemilk perusahaan

MATERI

Memahami bagaimana kas dihasilkan dan mengapa hal tersebut sangat kritis
Memahami kebutuhan pasar dan bagaimana mempertahankan konsumen
Memahami kecepatan dan proses dalam pengelolaan persediaan dan modal
Menyelaraskan tujuan karyawan dengan organsiasi
Meningkatkan peluang dan mobilitas secara signifikan
Memahami faktor-faktor pendukung pertumbuhan bisnis
Memahami tujuan disusunnya Laporan Keuangan
Mempelajari penentuan dan penggunaan price / earning
PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh karyawan / manajer yang berada di posisi middle management di organisasi

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test