TRAINING NEGOSIASI INTERNAL
PELATIHAN RESOLUSI KONFLIK TIM KERJA
DESKRIPSI
Negosiasi bukan hanya terjadi dengan pihak luar—dalam organisasi, proses negosiasi internal antara departemen, divisi, atau bahkan antar individu sangat krusial dalam mencapai tujuan bersama. Sayangnya, konflik internal sering kali menjadi hambatan utama produktivitas dan kolaborasi tim.
Pelatihan negosiasi dan konflik ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan negosiasi internal yang konstruktif, serta teknik menyelesaikan konflik tanpa menciptakan permusuhan atau kebuntuan komunikasi. Program ini sangat relevan bagi para pimpinan tim, HR, dan karyawan lintas departemen yang ingin menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, solutif, dan kolaboratif.
TUJUAN
- Meningkatkan kemampuan bernegosiasi dalam situasi internal organisasi
- Membangun kepercayaan dan komunikasi efektif antar tim
- Mengelola konflik internal secara strategis dan profesional
- Menurunkan potensi friksi antar individu atau unit kerja
- Mendorong pengambilan keputusan yang partisipatif dan disepakati bersama
MATERI
- Dasar-dasar Negosiasi Internal dalam Organisasi
- Sumber-Sumber Konflik dalam Tim dan Lintas Departemen
- Gaya Negosiasi: Kompetitif vs Kolaboratif dalam Lingkungan Kerja
- Strategi Menyampaikan Keberatan Tanpa Memicu Konflik
- Teknik Resolusi Konflik yang Membangun (win-win solution)
- Peran Empati dan Komunikasi Asertif dalam Penyelesaian Masalah
- Mengelola Ego dan Emosi dalam Negosiasi Internal
- Pendekatan Mediasi dalam Konflik Antar Karyawan
- Simulasi Negosiasi Internal (Roleplay Studi Kasus)
- Membangun Budaya Kerja Kolaboratif & Solutif
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- Team Leader dan Supervisor
- Manager HR, GA, dan Operasional
- Pegawai lintas fungsi (inter-departmental roles)
- Anggota project team atau cross-functional team
- Staff organisasi yang ingin meningkatkan soft skill kerja tim
- Pimpinan divisi yang sering berinteraksi dalam forum koordinasi
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation and Resolution Conflict Skill adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus keterampilan Negotiation Skill dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.
METODE
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:
- Presentation
- Discussion
- Games
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi-Pelatihan.com 2025
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami juga bisa menyelenggarakan di kota , antara lain :
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1x Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
