PELATIHAN DIPLOMASI EKSEKUTIF
TRAINING CONFLICT HANDLING UNTUK CEO
DESKRIPSI
Dalam lingkungan bisnis dan organisasi yang dinamis, para eksekutif sering kali berada di posisi strategis yang menuntut keterampilan diplomasi tingkat tinggi serta kemampuan mengelola konflik secara bijak dan profesional. Konflik di level atas sering kali melibatkan kepentingan antar unit, tekanan stakeholder, dan ketegangan akibat perbedaan visi strategis.
Pelatihan negosiasi dan resolusi konflik ini dirancang khusus untuk para eksekutif, manajer senior, dan pimpinan puncak agar mampu merespons konflik dengan penuh kendali, diplomatis, serta tetap menjaga hubungan kerja jangka panjang. Peserta akan belajar mengenali dinamika kekuasaan, mengembangkan kecerdasan emosional, serta menguasai negosiasi dan teknik komunikasi strategis dalam situasi sensitif.
TUJUAN
- Mengembangkan keterampilan diplomasi untuk kepemimpinan tingkat atas
- Menangani konflik kompleks secara tenang, objektif, dan strategis
- Meningkatkan kapasitas komunikasi eksekutif dalam situasi sensitif
- Menyelaraskan perbedaan kepentingan tanpa mengorbankan hubungan kerja
- Membangun reputasi kepemimpinan yang dewasa, bijak, dan berpengaruh
MATERI
- Peran Diplomasi dalam Kepemimpinan Eksekutif
- Analisis Konflik Kompleks dalam Level Strategis Organisasi
- Pendekatan Politik Organisasi & Dinamika Kekuasaan
- Strategi Komunikasi Diplomatik untuk Negosiasi Sulit
- Manajemen Konflik Multi-Stakeholder
- Membaca Bahasa Tubuh dan Ekspresi dalam Forum Eksekutif
- Mengelola Ego, Tekanan, dan Emosi dalam Krisis Organisasi
- Membangun Aliansi & Koalisi Solutif dalam Keputusan Strategis
- Simulasi: Diplomasi di Forum Dewan Direksi & Stakeholder Eksternal
- Studi Kasus: Konflik Kepemimpinan & Strategi Resolusinya
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- Direktur, CEO, dan Eksekutif Senior
- Manajer Divisi/Departemen
- HR Director dan Corporate Affairs Leader
- Konsultan Eksekutif dan Business Coach
- Pimpinan unit kerja yang menangani koordinasi lintas fungsi
- Pengambil keputusan strategis dalam organisasi besar
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation and Resolution Conflict Skill adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus keterampilan Negotiation Skill dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.
METODE
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:
- Presentation
- Discussion
- Games
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi-Pelatihan.com 2025
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami juga bisa menyelenggarakan di kota , antara lain :
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1x Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
