PELATIHAN NEGOSIASI KOLABORATIF
TRAINING TRANSFORMATIVE NEGOTIATION
DESKRIPSI
Dalam dunia kerja yang semakin kompleks dan dinamis, konflik bukanlah sesuatu yang bisa dihindari—tetapi harus dikelola secara produktif. Pendekatan konfrontatif dan menang-kalah sudah tidak lagi relevan. Yang dibutuhkan adalah negosiasi transformatif dan penyelesaian konflik kolaboratif, yang mampu menjaga relasi, membangun rasa saling percaya, serta menghadirkan solusi berkelanjutan.
Training “Transformative Negotiation & Collaborative Conflict” dirancang untuk para pemimpin, profesional HR, dan negosiator strategis yang ingin membangun dialog berbasis empati, mendorong perubahan positif, dan menyelesaikan konflik dengan pendekatan partisipatif. Metode negosiasi konflik ini menekankan transformasi relasi, bukan hanya hasil akhir.
TUJUAN
- Memahami perbedaan antara negosiasi tradisional dan transformatif
- Mampu membangun dialog yang memberdayakan kedua belah pihak
- Meningkatkan keterampilan mendengarkan secara empatik dan reflektif
- Menyusun solusi kolaboratif berbasis kepentingan bersama
- Mengelola konflik kompleks menjadi peluang perubahan yang sehat
MATERI
- Konsep Transformative Negotiation: Mindset & Prinsip Dasar
- Analisis Akar Konflik: Perilaku, Nilai, dan Ketidakseimbangan Relasi
- Membangun Dialog: Empathy-Based Communication & Active Listening
- Model Resolusi Konflik Kolaboratif (Collaborative Problem Solving)
- Menggunakan Framework “WIN-WIN-WITH” (Winning with Others)
- Transformasi Relasi melalui Percakapan Reflektif & Reframing
- Studi Kasus: Negosiasi Kompleks di Lingkungan Multikultural
- Latihan: Co-Creation dalam Penyusunan Solusi Berkelanjutan
- Teknik Facilitated Negotiation: Peran Mediator Netral
- Tindak Lanjut Pasca Negosiasi: Rekonstruksi Hubungan & Komitmen
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- HR Manager & Industrial Relations
- Mediator Internal & Facilitator Perusahaan
- Project Manager dan Business Negotiator
- Leadership Team, Supervisor, dan Eksekutif Senior
- Profesional yang sering terlibat dalam konflik strategis atau kolaborasi antar divisi
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation and Resolution Conflict Skill adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus keterampilan Negotiation Skill dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.
METODE
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:
- Presentation
- Discussion
- Games
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi-Pelatihan.com 2025
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami juga bisa menyelenggarakan di kota , antara lain :
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1x Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
