TRAINING NEGOSIASI VENDOR
PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT
DESKRIPSI
Dalam dunia manajemen proyek, hubungan dengan vendor merupakan elemen penting yang dapat menentukan keberhasilan proyek secara keseluruhan. Namun, tidak jarang proyek mengalami hambatan akibat klaim kontrak, keterlambatan pengiriman, ketidaksesuaian spesifikasi, hingga konflik biaya. Situasi ini menuntut keterampilan negosiasi dan resolusi konflik yang profesional, adil, serta tetap menjaga hubungan jangka panjang.
Training Negosiasi Vendor & Resolusi Klaim Proyek ini dirancang untuk membekali peserta dengan teknik negosiasi vendor berbasis kepentingan (interest-based negotiation), strategi penanganan klaim proyek secara sistematis, serta kemampuan membangun hubungan vendor yang produktif dan berkelanjutan.
TUJUAN
- Memahami dinamika hubungan vendor–kontraktor dalam proyek
- Meningkatkan keterampilan negosiasi kontrak & penanganan deviasi
- Menyusun strategi penyelesaian klaim proyek yang adil dan dokumentatif
- Mencegah dan mengelola konflik dengan pendekatan win-win solution
- Meningkatkan kompetensi pengambilan keputusan dalam situasi tegang
MATERI
- Dasar-Dasar Vendor Management dan Hubungan Proyek
- Teknik Negosiasi Vendor: Persiapan, Taktik, dan Kompromi Strategis
- Penyusunan & Review Kontrak Vendor: Klausul Risiko & Penyelesaian Sengketa
- Identifikasi Potensi Klaim: Waktu, Biaya, Kualitas, dan Lingkup
- Langkah-Langkah Sistematis Penanganan Klaim Proyek
- Teknik Resolusi Konflik: Mediasi, Negosiasi, Arbitrase, dan Litigasi
- Studi Kasus: Penanganan Klaim Vendor vs Kontraktor dalam Proyek Real
- Dokumentasi & Audit Klaim untuk Keamanan Hukum Proyek
- Simulasi Negosiasi Vendor dan Penanganan Klaim Lapangan
- Etika Profesional dan Strategi Memelihara Hubungan Vendor Jangka Panjang
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- Project Manager dan Project Engineer
- Procurement & Contract Specialist
- Legal & Compliance Officer dalam proyek
- Tim pengadaan dan vendor management
- Konsultan dan kontraktor proyek teknik/sipil/M&E
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation and Resolution Conflict Skill adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus keterampilan Negotiation Skill dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.
METODE
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:
- Presentation
- Discussion
- Games
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi-Pelatihan.com 2025
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami juga bisa menyelenggarakan di kota , antara lain :
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1x Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
