PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI DAN RESOLUSI KONFLIK UNTUK PENGAMBIL KEPUTUSAN

Table of Contents

Pelatihan Negosiasi dan Konflik dalam Dunia Pendidikan: Guru, Kepala Sekolah, Dosen

PELATIHAN NEGOSIASI UNTUK PENGAMBIL KEPUTUSAN

PELATIHAN STRATEGI RESOLUSI KONFLIK MANAJER

 

DESKRIPSI

Dalam dunia kerja yang dinamis dan kompleks, pengambil keputusan dihadapkan pada situasi kritis yang memerlukan kemampuan negosiasi yang tajam dan strategi penyelesaian konflik yang efektif. Konflik bisa muncul dalam berbagai bentuk—antara tim, antar departemen, dengan mitra bisnis, regulator, hingga pemangku kepentingan eksternal. Kegagalan dalam mengelola konflik secara strategis bisa berakibat pada kerugian organisasi, hilangnya kepercayaan, bahkan reputasi yang memburuk.

Pelatihan Strategi Negosiasi dan Resolusi Konflik untuk Pengambil Keputusan ini dirancang khusus untuk para pemimpin, manajer senior, dan pemegang kebijakan strategis agar mampu menghadapi dinamika konflik dengan pendekatan sistematis, analitis, dan kolaboratif. Peserta akan mempelajari teknik negosiasi konflik berpengaruh, strategi resolusi konflik berbasis kepentingan, dan kemampuan membaca dinamika kekuasaan serta emosi dalam ruang pengambilan keputusan.

TUJUAN

  • Meningkatkan pemahaman terhadap jenis konflik strategis dan cara penanganannya
  • Mengembangkan pendekatan negosiasi berbasis data dan kepentingan
  • Mengelola konflik internal dan eksternal secara konstruktif
  • Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan dalam tekanan
  • Menguatkan kepemimpinan dalam situasi konflik dan ketidakpastian

 

MATERI

  1. Konflik Strategis dan Dampaknya terhadap Organisasi
  2. Prinsip dan Model Negosiasi Tingkat Tinggi (Harvard Model, BATNA, dll)
  3. Analisis Stakeholder & Kepentingan dalam Resolusi Konflik
  4. Teknik Membangun Koalisi dan Konsensus di Ruang Pengambilan Keputusan
  5. Negosiasi dalam Tekanan: Waktu, Politik, dan Ketidakpastian
  6. Resolusi Konflik dengan Pendekatan Win-Win
  7. Manajemen Emosi dan Kecerdasan Sosial dalam Negosiasi
  8. Role-play & Studi Kasus: Konflik dalam Transformasi Organisasi, Akuisisi, Proyek Besar
  9. Strategi Komunikasi Berpengaruh di Tengah Konflik
  10. Pembuatan Keputusan Strategis di Tengah Konflik Multidimensi

 

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur, CEO, COO, dan manajemen eksekutif
  • Manajer senior dan kepala divisi
  • Pengambil keputusan strategis di sektor pemerintahan, BUMN, dan swasta
  • Konsultan manajemen dan organisasi
  • Pengelola proyek besar dan unit transformasi bisnis
  • Pemimpin tim negosiasi dan resolusi konflik organisasi

 

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation and Resolution Conflict Skill adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus keterampilan Negotiation Skill dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.

METODE

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Games
  4. Case Study
  5. Evaluation
  6. Pre-Test & Post-Test

 

Jadwal Informasi-Pelatihan.com 2025

  • Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
  • Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
  • Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
  • Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
  • Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
  • Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
  • Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
  • Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
  • Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
  • Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
  • Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami juga bisa menyelenggarakan di kota , antara lain :

  • Jakarta
  • Yogyakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Makassar
  • Semarang

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 

Kontak Kami

Pelatihan Terbaru

Daftar Pelatihan

Tentukan pelatihan anda sekarang