PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS DALAM AUDIT INTERNAL

Deskripsi

Audit internal tidak hanya berfungsi untuk mengidentifikasi adanya penyimpangan atau ketidaksesuaian, namun juga bertanggung jawab untuk membantu organisasi memahami mengapa hal tersebut terjadi. Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) dalam Audit Internal dirancang khusus untuk membekali para auditor internal dengan keterampilan dan alat yang diperlukan untuk tidak hanya menemukan “apa” yang salah, tetapi juga menggali lebih dalam untuk menemukan “mengapa” kesalahan itu terjadi. Dengan fokus pada akar permasalahan, auditor dapat merumuskan rekomendasi yang lebih efektif, strategis, dan berkelanjutan, bukan sekadar penanganan gejala. Pelatihan ini akan mengubah pendekatan audit dari sekadar kepatuhan menjadi instrumen peningkatan kinerja organisasi yang holistik.

Peserta akan diajak untuk memahami berbagai metodologi RCA, mulai dari teknik sederhana hingga kompleks, serta bagaimana mengintegrasikannya ke dalam setiap tahapan proses audit internal. Dengan penguasaan RCA, laporan audit akan menjadi lebih bernilai, membantu manajemen mengambil keputusan yang tepat untuk mencegah terulangnya masalah dan mendorong perbaikan berkelanjutan di seluruh lini bisnis.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar, prinsip, dan pentingnya Root Cause Analysis (RCA) dalam konteks audit internal.
Menguasai berbagai metodologi dan alat RCA yang efektif, seperti 5 Whys, Fishbone Diagram (Ishikawa), Fault Tree Analysis, dan lainnya.
Mengaplikasikan teknik RCA secara sistematis untuk mengidentifikasi akar masalah dari temuan audit, insiden, atau kegagalan proses.
Mengembangkan rekomendasi audit yang lebih tepat sasaran, inovatif, dan berorientasi pada solusi berkelanjutan.
Meningkatkan kualitas dan nilai tambah laporan audit internal dengan menyajikan analisis akar masalah yang komprehensif.
Berperan aktif dalam mendorong budaya perbaikan berkelanjutan di dalam organisasi melalui penerapan RCA.

Materi

Pelatihan ini akan mencakup materi-materi kunci yang komprehensif, antara lain:

Pengantar Root Cause Analysis (RCA): Definisi, manfaat, dan perannya dalam siklus audit internal.
Metodologi RCA: Langkah-langkah sistematis dalam melakukan analisis akar masalah, mulai dari pengumpulan data hingga validasi solusi.
Alat dan Teknik RCA: Penjelasan dan praktik penggunaan 5 Whys, Fishbone Diagram (Ishikawa), Fault Tree Analysis, Pareto Chart, Scatter Diagram, dan lainnya.
Aplikasi RCA dalam Audit Internal: Studi kasus nyata tentang bagaimana RCA digunakan untuk mengidentifikasi akar masalah dari temuan ketidakpatuhan, inefisiensi operasional, atau risiko yang belum teridentifikasi.
Pengembangan Rekomendasi Berbasis Akar Masalah: Strategi merumuskan tindakan korektif dan preventif yang efektif untuk mengatasi akar masalah.
Pelaporan Hasil RCA dalam Laporan Audit: Cara menyajikan temuan RCA dan rekomendasi dalam format laporan audit yang jelas, ringkas, dan persuasif.
Studi Kasus dan Latihan Praktik: Sesi praktis untuk menerapkan teori RCA pada skenario audit internal yang relevan.

Peserta

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi:

Internal Auditor
Manajer Audit
Spesialis Kepatuhan (Compliance Officer)
Manajer Risiko
Profesional Quality Assurance
Siapapun yang terlibat dalam identifikasi, analisis, dan penyelesaian masalah di organisasi.

Instruktur

Pelatihan ini akan dibawakan oleh instruktur profesional yang memiliki pengalaman luas dan kredibilitas tinggi di bidang audit internal dan Root Cause Analysis. Instruktur kami adalah praktisi berpengalaman yang telah terbukti membantu berbagai organisasi dalam meningkatkan efektivitas audit dan memecahkan masalah kompleks. Dengan pendekatan yang interaktif dan studi kasus nyata, instruktur akan memastikan setiap peserta mendapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:

Presentation
Discussion
Games
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

Jakarta
Yogyakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Makassar
Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS: Root Cause Analysis, RCA, Audit Internal, Pelatihan Audit, Manajemen Risiko, Peningkatan Kualitas, Analisis Masalah, Problem Solving, Kualitas Audit, Laporan Audit, 5 Whys, Fishbone Diagram, Training Auditor, Sertifikasi Audit, Pengembangan Profesional, Pelatihan Jakarta, Pelatihan Yogyakarta, Pelatihan Bandung, Pelatihan Surabaya, Pelatihan Makassar, Pelatihan Semarang