PELATIHAN AUDIT KOMPETENSI & PELATIHAN SDM

Deskripsi

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, sumber daya manusia (SDM) adalah aset paling berharga sebuah organisasi. Namun, aset ini hanya dapat memberikan nilai maksimal jika kompetensi individu selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Di sinilah peran krusial audit kompetensi dan pelatihan SDM menjadi sangat vital. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional HR, manajer, dan praktisi SDM dengan pengetahuan serta keterampilan praktis yang komprehensif untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kompetensi karyawan secara sistematis.

Melalui program audit ini, peserta akan memahami bagaimana melakukan audit kompetensi yang efektif untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan pengetahuan yang ada. Lebih dari itu, pelatihan ini juga akan membimbing peserta dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan dan pengembangan SDM yang tepat sasaran, memastikan investasi pada SDM memberikan pengembalian yang optimal bagi organisasi. Dengan demikian, perusahaan dapat membangun tim yang adaptif, berkinerja tinggi, dan siap menghadapi tantangan masa depan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar, model, dan jenis-jenis kompetensi yang relevan dalam konteks organisasi.
Menguasai metodologi dan teknik pelaksanaan audit kompetensi secara sistematis dan objektif.
Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi individu dan organisasi serta menganalisis kebutuhan pelatihan secara akurat.
Merancang kurikulum dan program pelatihan yang efektif dan inovatif sesuai dengan hasil audit kompetensi.
Menerapkan berbagai metode pembelajaran dan teknik fasilitasi untuk memastikan transfer pengetahuan yang optimal.
Mengevaluasi efektivitas program pelatihan menggunakan berbagai model evaluasi (misalnya, Kirkpatrick Model) dan mengukur dampaknya terhadap kinerja individu dan organisasi.
Mengembangkan strategi pengembangan SDM yang berkelanjutan dan terintegrasi dengan tujuan bisnis perusahaan.
Meningkatkan kapabilitas individu dan tim untuk mencapai tujuan strategis organisasi.

Materi

Materi pelatihan akan mencakup berbagai aspek penting terkait audit kompetensi dan pengembangan SDM, antara lain:

Konsep Dasar Kompetensi: Definisi, jenis-jenis kompetensi (teknis, manajerial, inti), dan model kompetensi (misalnya, iceberg model).
Kerangka Kerja Kompetensi: Penyusunan kamus kompetensi, profil kompetensi jabatan, dan matriks kompetensi.
Metodologi Audit Kompetensi: Tahapan audit, teknik pengumpulan data (assessment center, wawancara berbasis perilaku, survei, observasi), dan analisis data hasil audit.
Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA): Identifikasi kesenjangan kompetensi, penetapan prioritas pelatihan, dan perumusan tujuan pelatihan.
Desain Program Pelatihan: Pengembangan kurikulum, modul, dan materi pelatihan yang menarik dan relevan.
Metode dan Teknik Pelatihan: Berbagai pendekatan pembelajaran (experiential learning, blended learning, e-learning) dan teknik fasilitasi.
Implementasi Pelatihan: Logistik, manajemen kelas, dan komunikasi program pelatihan.
Evaluasi Efektivitas Pelatihan: Model evaluasi Kirkpatrick (reaksi, pembelajaran, perilaku, hasil), ROI pelatihan, dan pelaporan dampak pelatihan.
Pengembangan Karir dan Suksesi: Peran audit kompetensi dalam perencanaan karir dan suksesi.
Integrasi Audit dan Pelatihan dalam Sistem HR: Keterkaitan dengan manajemen kinerja, rekrutmen, dan kompensasi.

Peserta

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang berkarir atau bertanggung jawab dalam bidang:

Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
Staf dan Spesialis HRD/HRIS
Manajer Pelatihan dan Pengembangan (Learning & Development Manager)
Asesor Kompetensi
Konsultan HR
Manajer Unit Bisnis atau Departemen yang bertanggung jawab atas pengembangan tim
Profesional yang tertarik untuk memperdalam pemahaman dan keterampilan di bidang audit kompetensi dan pengembangan SDM.

Instruktur

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang merupakan praktisi dan pakar berpengalaman di bidang Sumber Daya Manusia, Pengembangan Organisasi, atau Psikologi Industri. Instruktur memiliki rekam jejak yang terbukti dalam merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kompetensi serta program pelatihan di berbagai industri. Dengan latar belakang akademis yang kuat dan pengalaman praktis yang relevan, instruktur akan berbagi studi kasus nyata, tips praktis, dan wawasan mendalam untuk memastikan peserta mendapatkan nilai maksimal dari sesi pelatihan.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:

Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.

Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

Jakarta
Yogyakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Makassar
Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS: Audit Kompetensi, Pelatihan SDM, Pengembangan SDM, Manajemen HR, Manajemen Talenta, Peningkatan Kinerja, Analisis Kebutuhan Pelatihan, Desain Pelatihan, Evaluasi Pelatihan, HR Development, Human Resources, Competency Mapping, Training Needs Analysis, Strategic HR, Career Development, Organizational Development, Pelatihan Jakarta, Pelatihan Yogyakarta, Pelatihan Bandung, Pelatihan Surabaya