PELATIHAN STRATEGIC AUDIT UNTUK EKSEKUTIF
Deskripsi
Pelatihan Strategic Audit untuk Eksekutif adalah program intensif yang fokus pada pengembangan kemampuan peserta dalam melakukan audit strategis secara menyeluruh. Audit strategis merupakan proses sistematis untuk mengevaluasi strategi, proses, dan kinerja organisasi dalam kaitannya dengan lingkungan eksternal dan kapabilitas internalnya. Program ini akan membahas metodologi, alat analisis, dan praktik terbaik yang digunakan untuk menilai apakah strategi yang ada masih relevan, efektif, dan selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan. Peserta akan diajak untuk berpikir kritis, menganalisis data, dan merumuskan wawasan strategis yang dapat ditindaklanjuti untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis.
Tujuan
- Memahami konsep dasar dan pentingnya strategic audit dalam pengambilan keputusan eksekutif.
- Menganalisis secara komprehensif lingkungan eksternal dan internal organisasi untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman strategis.
- Mengevaluasi efektivitas dan relevansi strategi organisasi saat ini dengan menggunakan berbagai kerangka kerja analisis.
- Mengidentifikasi celah (gaps) strategis dan area potensial untuk perbaikan serta inovasi.
- Merumuskan rekomendasi strategis yang berbasis bukti dan dapat diimplementasikan untuk meningkatkan kinerja organisasi.
- Mengkomunikasikan hasil audit strategis secara efektif kepada pemangku kepentingan.
Materi
- Pengantar Strategic Audit: Konsep, Manfaat, dan Proses
- Analisis Lingkungan Eksternal: PESTEL Analysis, Porter’s Five Forces, Analisis Kompetitor
- Analisis Lingkungan Internal: Value Chain Analysis, Resources & Capabilities, Organizational Structure
- Formulasi Strategi dan Implementasi: Tinjauan Ulang dan Keterkaitan dengan Audit
- Kerangka Kerja Evaluasi Kinerja Strategis: Balanced Scorecard, Key Performance Indicators (KPIs)
- Manajemen Risiko Strategis dan Pengelolaan Perubahan
- Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Strategic Audit dalam Berbagai Industri
- Pengembangan Rekomendasi Strategis dan Penyusunan Laporan Audit
Peserta
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para eksekutif, manajer senior, direktur, kepala departemen, dan siapa pun yang memiliki peran strategis dan bertanggung jawab atas pengambilan keputusan penting dalam organisasi. Ini mencakup eksekutif dari berbagai fungsi seperti Operasi, Keuangan, Pemasaran, Sumber Daya Manusia, IT, dan Pengembangan Bisnis yang ingin memperkuat kemampuan mereka dalam menilai dan memimpin arah strategis perusahaan.
Instruktur
Instruktur adalah praktisi dan konsultan ahli yang memiliki pengalaman luas dalam bidang manajemen strategis dan audit perusahaan. Mereka memiliki latar belakang akademis yang kuat dan rekam jejak yang terbukti dalam membantu berbagai organisasi mencapai tujuan strategis mereka. Pendekatan pengajaran yang diterapkan akan menggabungkan teori dengan studi kasus nyata, diskusi interaktif, dan latihan praktis untuk memastikan peserta mendapatkan wawasan yang mendalam dan keterampilan yang dapat diterapkan secara langsung.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:
- Presentation
- Discussion
- Games
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi-pelatihan.com 2025
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:
- Batch 1 : 23 – 24 Januari 2025
- Batch 2 : 14 – 16 Februari 2025
- Batch 3 : 20 – 23 Maret 2025
- Batch 4 : 4 – 6 April 2025
- Batch 5 : 15 – 17 Mei 2025
- Batch 6 : 26 – 28 Juni 2025
- Batch 7 : 17 – 19 Juli 2025
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2025
- Batch 9 : 25 – 27 September 2025
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2025
- Batch 11 : 7 – 9 November 2025
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2025
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
Dengan mengikuti Pelatihan Strategic Audit untuk Eksekutif ini, Anda tidak hanya akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang audit strategis, tetapi juga dibekali dengan keterampilan praktis untuk memimpin organisasi Anda melalui tantangan masa depan. Ini adalah investasi penting untuk kepemimpinan yang lebih kuat dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Daftarkan diri Anda dan tim Anda sekarang untuk memastikan posisi terdepan dalam persaingan bisnis.
TAGS: Strategic Audit, Audit Strategis, Pelatihan Eksekutif, Manajemen Strategis, Perencanaan Strategis, Evaluasi Strategi, Kepemimpinan, Pengambilan Keputusan, Analisis Bisnis, Kinerja Organisasi, Program Pelatihan, In-House Training, Pelatihan Jakarta, Pelatihan Yogyakarta, Pelatihan Bandung, Pelatihan Bali, Pelatihan Surabaya, Pelatihan Makassar, Pelatihan Semarang, Pengembangan Kompetensi
