TRAINING BALANCED SCORECARD AUDIT

Deskripsi Pelatihan

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, organisasi membutuhkan lebih dari sekadar pengukuran kinerja finansial untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan. Balanced Scorecard (BSC) telah muncul sebagai kerangka kerja manajemen kinerja strategis yang komprehensif, mengintegrasikan perspektif finansial, pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.

Namun, keberhasilan implementasi BSC tidak hanya terletak pada perancangan yang baik, tetapi juga pada kemampuan untuk memastikan bahwa sistem tersebut berfungsi secara efektif, akurat, dan tetap selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Di sinilah peran penting audit Balanced Scorecard. Audit BSC adalah proses sistematis untuk mengevaluasi efektivitas, keandalan, dan relevansi implementasi BSC dalam sebuah organisasi. Ini memastikan bahwa metrik kinerja yang digunakan relevan, data yang dikumpulkan akurat, dan bahwa sistem BSC secara keseluruhan mendukung pengambilan keputusan strategis yang tepat.

Pelatihan Training Balanced Scorecard Audit dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit terhadap sistem Balanced Scorecard. Peserta akan diajak memahami tidak hanya bagaimana BSC bekerja, tetapi juga bagaimana mengidentifikasi potensi kelemahan, ketidakselarasan, atau inefisiensi dalam implementasinya. Dengan demikian, organisasi dapat memaksimalkan potensi BSC sebagai alat strategis dan memastikan bahwa investasi dalam manajemen kinerja memberikan hasil yang optimal.

Tujuan Pelatihan

Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip Balanced Scorecard serta urgensi audit dalam konteks implementasinya.
Mengembangkan kemampuan dalam merencanakan dan merancang audit Balanced Scorecard yang efektif, termasuk penentuan ruang lingkup dan kriteria audit.
Menguasai teknik dan metodologi pelaksanaan audit BSC, mulai dari pengumpulan data, analisis, hingga verifikasi informasi kinerja.
Mengidentifikasi potensi risiko dan tantangan dalam implementasi BSC, serta memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil audit.
Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengukuran kinerja organisasi melalui praktik audit yang profesional dan independen.
Menyusun laporan audit Balanced Scorecard yang komprehensif, informatif, dan actionable untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

Materi Pelatihan

Pengantar Balanced Scorecard: Revisit konsep dasar, empat perspektif, KPI, target, dan inisiatif strategis.
Prinsip-prinsip Audit Kinerja: Pemahaman mengenai standar dan etika audit, perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit kinerja.
Metodologi Audit Balanced Scorecard: Tahapan audit spesifik untuk BSC, termasuk review peta strategi, matriks KPI, dan cascading BSC.
Teknik Pengumpulan Data Audit: Wawancara, observasi, analisis dokumen, dan verifikasi data kinerja.
Analisis dan Evaluasi Hasil Audit: Interpretasi temuan, identifikasi gap, dan penilaian efektivitas implementasi BSC.
Penyusunan Laporan Audit dan Rekomendasi: Struktur laporan, penyampaian temuan, dan perumusan rekomendasi perbaikan yang konkret.
Studi Kasus dan Latihan Praktis: Penerapan teori dalam skenario nyata untuk mengasah keterampilan audit.

Peserta Pelatihan

Auditor Internal dan Eksternal
Manajer Kinerja (Performance Managers)
Manajer Strategi (Strategic Managers)
Profesional di Bidang Perencanaan dan Evaluasi
Staf dari Departemen Perencanaan Strategis
Siapa saja yang terlibat dalam implementasi, pemantauan, dan evaluasi sistem Balanced Scorecard.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang merupakan praktisi dan ahli di bidang Balanced Scorecard dan audit kinerja. Mereka memiliki pengalaman luas dalam membantu berbagai organisasi merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem manajemen kinerja strategis. Dengan kombinasi keahlian teoritis dan pengalaman praktis, instruktur akan memastikan bahwa peserta mendapatkan wawasan yang mendalam dan relevan, serta mampu menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks nyata organisasi mereka.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:

Presentation
Discussion
Games
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

Jadwal Informasi-pelatihan.com 2025

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2025
Batch 2 : 14 – 16 Februari 2025
Batch 3 : 20 – 23 Maret 2025
Batch 4 : 4 – 6 April 2025
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2025
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2025
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2025
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2025
Batch 9 : 25 – 27 September 2025
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2025
Batch 11 : 7 – 9 November 2025
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

Jakarta
Yogyakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Makassar
Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS: Balanced Scorecard, BSC Audit, Audit Kinerja, Manajemen Kinerja, Strategi Bisnis, Pengukuran Kinerja, Pelatihan Audit, Pelatihan Balanced Scorecard, Konsultan BSC, Peningkatan Kinerja, KPI, Manajemen Strategis, Pengembangan SDM, Corporate Training, Pelatihan Jakarta, Pelatihan Yogyakarta, Pelatihan Bandung, Pelatihan Surabaya, Pelatihan Bali, Training Profesional