PELATIHAN BEST PRACTICE IN EFFECTIVE LEADERSHIP

TRAINING BEST PRACTICE IN EFFECTIVE LEADERSHIP

PELATIHAN BEST PRACTICE IN EFFECTIVE LEADERSHIP

Deskripsi

Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu dibarengi semakin besar permasalahan yang muncul, baik tentang teknologi maupun karyawan. Permasalahan teknologi lebih mudah untuk menyelesaikan, tetapi pemasalahan karyawan sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin para pimpinan perusahaan yang kurang memadai.

Dalam perkembangan yang ada saat ini telah terjadi revolusi tentang hubungan antar manusia yang sangat bermakna. Sekarang orang ingin diperlakukan secara terhormat dan bermartabat, baik sebagai orang dewasa, bahkan menuntut agar boleh mengemukakan pendapat tentang kondisi kerja mereka sendiri. Orang tidak lagi mau dipaksa dan diperbudak, orang menginginkan hak untuk dapat menghargai diri sendiri dalam pekerjaan mereka dan hak untuk mempunyai pekerjaan yang berarti/bermanfaat bagi pihak lain.

Untuk itu bagi para pemimpin yang telah mengakui bahwa unsur manusia adalah yang paling penting dan menerima bahwa relasi antar manusia adalah yang paling baik/diutamakan, maka akan mencari bagaimana menjadi pemimpin yang efektif yaitu harus berorientas baik pada hubungan antarmanusia maupun pada tujuan (human relation specialist sekaligus task specialist). Kepemimpinan yang efektif menuntut perlakukan yang ramah kepada anggota, namun pada waktu yang bersamaan juga harus menggerakkan mereka ke arah kinerja yang tinggi.

Tujuan PELATIHAN BEST PRACTICE IN EFFECTIVE LEADERSHIP

Seorang pemimpin dapat menguasai ketrampilan yang memungkinkan mereka mengerahkan seluruh potensi karyawan untuk produktif dan nyaman dalam bekerja

Materi PELATIHAN BEST PRACTICE IN EFFECTIVE LEADERSHIP

1. Jabatan pemimpin tidak menjadikan Anda pemimpin
2. Mengerjakan sendiri atau bantuan kelompok
3. Ketrampilan untuk membantu bawahan memecahkan masalah sendiri
4. Memanfaatkan ketrampilan mendengar setiap hari
5. Membentuk tim manajemen yang efektif
6. Metode win-win relationship: mengubah konflik menjadi kerja sama dan penerapannya.
7. Tinjauan mendalam bagi pemimpin dengan alat bantu teknologi.
8. Kiat-kiat menjadi pemimpin yag efektif

Metode PELATIHAN BEST PRACTICE IN EFFECTIVE LEADERSHIP

Presentasi

Diskusi dan Sharing Pengalaman

Role Play

Games

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia