Pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

Training Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

Pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

Deskripsi

Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.

Tujuan Pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
1. Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
2. Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
3. Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:
1. Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.
2. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational  capital.
3. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
4. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

Materi Pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

1. Mengenal balanced scorecard
1. Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
2. Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
2. Sistem perumusan strategi
1. Konsep strategi
2. Sistem perumusan strategi
3. Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
3. Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
1. Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
2. Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
4. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
1. Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
2. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
3. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
4. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

Peserta Pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

Semua karyawan, semua tingkatan manajer pada perbagai bagian dan departemen

Metode Pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman
3. Role Play
4. Games

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia