TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY

PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGYDeskripsi

Di era revolusi industry 4.0 saat ini banyak muncul nama dan jenis usaha baru. Dari sekian banyak jenis usaha, banyak yang berhasil tetapi tidka sedikit pula yang gagal berkembang. Perlu strategi jitu dalam mengembangkan jenis usaha apalagi yang masih tergolong baru. Salah satu strategy yang ada dalam pengembangan bisnis yaitu Blue Strategy Ocean. Blue ocean strategy adalah istilah dalam ilmu manajemen strategi yang merujuk pada siasat untuk menciptakan pasar baru yang belum dipenuhi persaingan yang ketat. Hal ini dilakukan dengan menciptakan dan menjangkau demand baru yang belum dipikirkan oleh para pesaing. Strategi ini sangat cocok dalam pengembagan model jenis usaha baru.

Tujuan PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta training diharapkan dapat memahami ilmu-ilmu tentang Blue Strategy Ocean

Materi PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY

1. Definisi Blue Ocean Strategy
2. Prinsip Perumusan
3. Merekonstruksi batasan-batasan pasar. Caranya dengan melakukan kerangka kerja “six path” yaitu:

* Mencermati industri-industri alternatif.
* Mencermati kelompok-kelompok strategis dalam industri.
* Mencermati rantai pembeli.
* Mencermati Penawaran Produk dan Jasa Pelengkap.
* Mencermati daya tarik emosional atau fungsional bagi pembeli.
* Mencermati waktu.
* Fokus pada gambaran besar bukan pada angka.

1. Menjangkau melampaui permintaan yang ada.
2. Melakukan rangkaian strategis dengan tepat dengan melakukan urutan sebagai berikut:

* Utilitas, sejauh mana produk memiliki utilitas atau kemanfaatan bagi konsumennya.
* Yaitu menerapkan harga strategis yang tepat sehingga menarik massa pembeli sehingga mereka mempunyai kemampuan membeli produk yang ditawarkan.
* Apakah perusahaan bisa mencapai biaya sasaran sehingga perusahaan bisa mendapatakan keuntungan pada level harga yang strategis.
* Apakah ada rintangan atau hambatan dalam pengadopsian ide.

1. Prinsip Eksekusi atau Pelaksanaan

1) Mengatasi hambatan-hambatan utama dalam organisasi.

2) Mengintegrasikan Eksekusi ke dalam Strategi. Organisasi harus mengintegrasikan eksekusi ke dalam strategi sejak awal

Metode PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY

Lecture, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2024

 

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
  • Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia