Pelatihan Building Effectively Human Capital Management System

Training Building Effectively Human Capital Management System

Pelatihan Building Effectively Human Capital Management System

Deskripsi

Istilah Human Capital saat ini mulai banyak dipergunakan berbagai organisasi untuk menggantikan istilah Human Resources pada Division/Department/Bagiannya dan tentu saja termasuk pada nama pimpinan penjabatnya. Kenyataan yang terjadi menunjukkan bahwa istilah Human Capital hanya sekedar nama saja tanpa dapat memberikan manfaat yang sesungguhnya. Istilah Human Capital mulai dikenal seiring dengan diperkenalkannya Balanced Scorecard & Key Performance Indicators, yang merupakan bagian/komponen dari Learning and Growth Perspective (People and Technology), bersamaan dengan Information Capital serta Organization Capital. Human Capital didefinisikan sebagai: “Value of the Collective Knowledge, Skills and Abilities of an Organization’s People” (ISO 30400:2016).

Kemudian Human Asset didefinisikan sebagai: “An Intangible Asset, that satisfy the criteria of future benefit and monetary value at which the company is acquiring very important capital (knowledge capital or human capital)” (ISO 55000:2014).

Dari kedua definisi tsb dapat disimpulkan bahwa Human Capital adalah Human Asset.

Fungsi dan Tujuan dari Asset adalah dipergunakan dalam aktivitas organisasi untuk mendatangkan atau Meningkatkan Profit, baik melalui peningkatan Revenue maupun dengan penurunan Cost of Poor Quality (25% – 40% of Revenue).

Pertanyaan selanjutnya adalah Bagaimana Caranya?

Jawabannya adalah Dengan Menerapkan Human Capital Management System based-on International Standards ISO Integrated

Manfaat Pelatihan Building Effectively Human Capital Management System

1. Peserta dapat memahami antara Human Resources Metrics vs Human Capital Metrics
2. Peserta dapat memahami dengan sesungguhnya Makna dari Human as Assets
3. Peserta dapat memahami sumber dan cara menghitung Cost of Poor Quality yang merupakan Non Value-Added Activities yang Nilainya berkisar antara 25% s/d 40% dari Revenue
4. Peserta dapat memahami cara meningkatkanProfit dengan memberdayakan Human Capital baik melalui peningkatan Revenue maupun dengan penurunan Cost
5. Peserta memahmi dan mampu membangun Human Capital Management System secara efektif dan efisien yang berbasis pada Standard Internasional ISO yang Terintegrasi serta memahami cara meningkatkan kinerja organisasi secara handal

Materi Pelatihan Building Effectively Human Capital Management System

1. What and Why Human Capital based on ISO 30400:2016 – HRM Series
2. Evolution of Human Capital Metrics
3. ISO/NP 30414 – Human Capital Metrics
4. What and Why Human Asset based on ISO 55000:2014
5. What and Why Management System based on ISO 9000:2015
6. Basic Concept of Strategic Fusion Management System
7. Balanced Scorecard – Strategy Map based on ISO 10014:2006 – Guidelines for Realizing Financial and Economic Benefits
8. ISO 9001:2015 – Quality Management System – Requirements
9. ISO 31000:2009 – Risk Management – Principles and Guidelines

10. Computer-Based Information System – Accounting IS and HRIS

11. Taxonomy of Accounting: Managerial Accounting vs Financial Accounting

12. Human Resources Accounting

13. Cost of Poor Quality Concept (25% – 40% of Revenue)

14. Hierarchy of Strategic Fusion Management System

15. ISO 55001:2014 – Asset Management – Management Systems – Requirements

ISO 13053:2011 – Lean – Six Sigma – Performance Improvement Management System

Metode Pelatihan Building Effectively Human Capital Management System

1. Presentation
2. Discuses
3. Case study

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia