PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Business Continuity Management (BCM) dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen keberlangsungan bisnis yang efektif. Dalam lanskap bisnis yang semakin dinamis dan penuh risiko, kemampuan untuk memastikan kelangsungan operasional setelah insiden yang merusak menjadi sangat krusial. Insiden-insiden tersebut dapat berupa bencana alam, kegagalan teknologi, serangan siber, pandemi, atau krisis ekonomi. Pelatihan ini akan membahas berbagai standar internasional dan praktik terbaik dalam BCM, memberikan pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana melindungi aset vital organisasi, meminimalkan dampak interupsi, dan menjaga reputasi perusahaan.

Peserta akan belajar bagaimana melakukan analisis dampak bisnis (Business Impact Analysis/BIA), penilaian risiko (Risk Assessment), mengembangkan strategi keberlangsungan, menyusun rencana respons insiden, serta melaksanakan pengujian dan pemeliharaan BCM. Dengan demikian, organisasi dapat siap menghadapi berbagai skenario yang tidak terduga dan tetap kompetitif dalam lingkungan bisnis yang tidak pasti. Pelatihan ini juga akan menyoroti pentingnya komunikasi krisis dan manajemen pemangku kepentingan selama situasi darurat untuk memastikan respons yang terkoordinasi dan efektif.

Tujuan

Tujuan utama dari Pelatihan Business Continuity Management (BCM) adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk:

1. Memahami konsep dasar dan prinsip BCM sesuai standar internasional seperti ISO 22301.
2. Melakukan analisis dampak bisnis (BIA) dan penilaian risiko (RA) untuk mengidentifikasi ancaman dan kerentanan kritis terhadap operasi bisnis.
3. Mengembangkan strategi keberlangsungan bisnis yang efektif untuk meminimalkan dampak interupsi.
4. Menyusun rencana keberlangsungan bisnis yang komprehensif, termasuk rencana respons insiden dan pemulihan bencana.
5. Menerapkan dan memelihara sistem BCM yang berkelanjutan melalui pengujian, evaluasi, dan perbaikan berkelanjutan.
6. Mengelola krisis dan komunikasi selama insiden untuk menjaga kepercayaan pemangku kepentingan.
7. Meningkatkan resiliensi organisasi terhadap berbagai ancaman dan memastikan kelangsungan operasional.

Materi

Materi Pelatihan Business Continuity Management (BCM) mencakup:

• Pengantar BCM dan kerangka kerja (ISO 22301, Good Practice Guidelines).
• Analisis Dampak Bisnis (Business Impact Analysis/BIA): Metodologi dan implementasi.
• Penilaian Risiko (Risk Assessment): Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko.
• Pengembangan Strategi Keberlangsungan: Strategi IT, lokasi alternatif, SDM, dll.
• Penyusunan Rencana Keberlangsungan Bisnis (BCP): Respons insiden, pemulihan bencana.
• Manajemen Krisis dan Komunikasi: Protokol, tim krisis, komunikasi internal & eksternal.
• Pengujian, Pemeliharaan, dan Evaluasi BCM: Latihan, audit, perbaikan berkelanjutan.
• Integrasi BCM dengan Manajemen Risiko dan Sistem Manajemen Lainnya.
• Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam BCM.

Peserta

Pelatihan Business Continuity Management (BCM) sangat direkomendasikan bagi:

• Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas keberlangsungan bisnis dan manajemen risiko.
• Anggota tim respons insiden dan pemulihan bencana.
• Auditor internal dan eksternal.
• Manajer TI dan profesional keamanan siber.
• Konsultan BCM dan manajemen risiko.
• Profesional yang ingin memahami dan menerapkan praktik terbaik BCM di organisasi mereka.
• Siapa saja yang memiliki peran dalam perencanaan atau pelaksanaan keberlangsungan organisasi.

Instruktur

Instruktur Pelatihan Business Continuity Management (BCM) adalah para profesional berpengalaman yang memiliki sertifikasi relevan dalam BCM, seperti CBCI (Certified Business Continuity Institute) atau CBCP (Certified Business Continuity Professional) dari DRII. Mereka memiliki latar belakang praktik yang kuat dalam mengembangkan dan mengimplementasikan sistem BCM di berbagai sektor industri. Dengan kombinasi keahlian teoritis dan pengalaman praktis, instruktur akan memfasilitasi sesi pembelajaran yang interaktif, studi kasus yang relevan, dan diskusi kelompok untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan yang efektif.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:

Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.

Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026
Batch 2 : 14 – 16 Februari 2026
Batch 3 : 20 – 23 Maret 2026
Batch 4 : 4 – 6 April 2026
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2026
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2026
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2026
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2026
Batch 9 : 25 – 27 September 2026
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2026
Batch 11 : 7 – 9 November 2026
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

Jakarta
Yogyakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Makassar
Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS : Pelatihan BCM, Business Continuity Management, Manajemen Keberlangsungan Bisnis, ISO 22301, BIA, Risk Assessment, Disaster Recovery Plan, Crisis Management, Pelatihan Risiko, Resiliensi Bisnis, Kontinuitas Operasional, Pelatihan Jakarta, Pelatihan Surabaya, Pelatihan Medan, Pelatihan Bandung, Pelatihan Makassar, Pelatihan Yogyakarta, Pelatihan Semarang, Pelatihan Palembang, Pelatihan Denpasar