Training Effective Supervisory Leadership

Pelatihan Effective Supervisory Leadership

Pelatihan Effective Supervisory LeadershipDeskripsi

Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan meentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan dipelajari berbagai macam metode tentang bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.

Tujuan Pelatihan Effective Supervisory Leadership

* Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
* Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
* Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.

Materi Pelatihan Effective Supervisory Leadership

1. SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL
• Supervising in Turbulent Time
• Goal Setting & Achivement
• Managing for Results
• Leading for Results

2. EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION
Communication Process
• Understanding Others
• Building a Communication Skills
Communication in an Electronic Era

3. MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.
• Type of Conflict & Disagreement
• Resolving Conflicts Successfully
• Complaints and Grievances in Supervision
• Resolving Grievances and Complaints

4. MOVING THROUGH CHANGE
• Change Fundamental
• Management of Change
• Change Management in Practice

5. DEVELOPING PEOPLE
• Motivating for Better Results
• Coaching
• Counseling
• Mentoring

6. MAKING EFFECTIVE DECISIONS.
• Identify the Real Problem
• Define the Decision
• Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
• Decide & Implement

7. BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS
• Build a High Performance Team
• Lead Productive Team Meetings
• Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
• Evaluate Team Performance

8. DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS
• Delegation Fundamental
• Delegation Key Success Factors
• Delegation Skills

.9 EFFECTIVE MEETINGS
• Meeting Fundamental
• Managing an Effective Meeting
• Leading an Effective Meeting

Peserta Pelatihan Effective Supervisory Leadership

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.

Metode Pelatihan Effective Supervisory Leadership

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2020

 

  • 14 sd 15 Januari 2020
  • 28 sd 29 Januari 2020
  • 12 sd 13 Februari 2020
  • 26 sd 27 Februari 2020
  • 11 sd 12 Maret 2020
  • 25 sd 26 Maret 2020
  • 8 sd 9 April 2020
  • 23 sd 24 April 2020
  • 13 sd 14 Mei 2020
  • 27 sd 28 Mei 2020
  • 3 sd 4 Juni 2020
  • 17 sd 18 Juni 2020
  • 8 sd 9 Juli 2020
  • 22 sd 23 Juli 2020
  • 5 sd 6 Agustus 2020
  • 19 sd 20 Agustus 2020
  • 9 sd 10 September 2020
  • 24 sd 25 September 2020
  • 8 sd 9 Oktober 2020
  • 21 sd 22 Oktober 2020
  • 4 sd 5 November 2020
  • 18 sd 19 November 2020
  • 2 sd 3 Desember 2020
  • 16 sd 17 Desember 2020

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *