Training Effective Training & High Impact

Pelatihan Effective Training & High Impact

Pelatihan Effective Training & High ImpactDeskripsi

Perusahaan atau instansi dalam setahun pasti akan mengadakan training untuk mendapatkan SDM yang berkualitas dan kompeten agar bisa bekerja di perusahaan atau instansi secara maksimal seperti apa yang diharapakan dalam pelatihan atau training. Training yang tidak tepat akan membuat ketidak effisien dari peruhaan karena di samping anggaran yang dikeluarkan besar namun juga waktu training yang telah terbuang tidak sebentar. Sehingga perusahaan membutuhkan trainer internalnya untuk bisa menyelenggarakan training yang effective dengan hasil optimal Terutama untuk para training officer dan training fascilitator yang disiapkan untuk jadi para trainer internal, pelatihan ini didesain untuk meningkatkan keterampilan dan kepercayaan diri untuk menjadi trainer yang efektif.

Tujuan Pelatihan Effective Training & High Impact

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Mengetahui kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan

1. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
2. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
3. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
4. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
5. Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

Materi Pelatihan Effective Training & High Impact

RUANG LINGKUP PELAKSANAAN TRAINING

-Planning

-Executing

-Evaluation

KUNCI SUKSES PELAKSANAAN TRAINING
* Mitos dan masalah dalam training
* 6 kunci sukses pelaksanaan training

TRAINING NEEDS ANALYSIS
* Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training
* Langkah-langkah pelaksanaan TNA

MERANCANG PENDEKATAN TRAINING YANG EFFEKTIF
* Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA
* Memahami peserta training
* Menentukan metoda training yang efektif dan mendukung proses belajar

MATERI PROGRAM YG PRODUCING EFFECTIVE LEARNING TOOLS
* Menentukan materi program pelatihan
* Karakteristik materi program yang efektif
* Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan)

SUCCESSFUL TRAINING TECHNIQUE
* Verbal and non-Verbal delivery Skills
* Teknik memilih dan menggunaan alat bantu yang tepat guna
* Teknik memahami dan menjawab pertanyaan individu

EVALUASI HASIL TRAINING
* Pentingnya melaksanakan evaluasi pelatihan
* Metode-metode evaluasi pelatihan
* Evaluasi pelatihan vs produktifitas kerja

PROSES PELAKSANAAN TRAINING YANG BERHASIL
* Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan training
* Peran Pelaksana Training, Fasilitator dan peserta training
* Teknik menciptakan suasana training yang menarik
* CASE DAN STUDI

Peserta Pelatihan Effective Training & High Impact

Manajer dan staf Human Resource. Manajer dan staf Bagian Training.

Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

Informasi Jadwal Pelatihan 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

 

Fasilitas Pelatihan :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Tinggalkan Balasan