Training Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas

Pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas

Pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan TuntasDeskripsi

Dalam kondisi ekonomi yang bergerak cepat saat ini, organisasi menghadapi berbagai tantangan – perang kompetisi, kenaikan biaya, penurunan keuntungan dan tekanan internal maupun eksternal. Agar perusahaan dapat berkemampuan merespons atas berbagai factor tersebut, pemimpin saat ini harus berkemampuan untuk menentukan sasaran bagi organisasi dan mengembalikannya dalam bentuk hasil. Sayangnya, hampir semua perusahaan berusaha untuk menjembatani perbedaan antara sasaran dan hasil dengan cara membuat perecanaan yang solid, logis, dan bahkan penting, namun tidak mampu melaksanakannya dengan benar.

Dari manajemen madya hingga ke pucuk pimpinan, para pimpinan perusahaan harus mengetahui bahwa eksekusi sebagai sejumlah aktivitas bersama terpenting yang harus dilaksanakan. Tidak ada lagi pemikiran bahwa pemimpin hanya menentukan visi yang terjabarkan pada sasaran dan hasil; untuk selamat, mereka harus lebih terlibat dalam rincian eksekusi. Begitu banyaknya yang harus dilakukan dan pelatihan Execution ini mengajarkan bagaimana melakukannya.

Tujuan Pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas

Setelah mengikuti Pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Mengapa Eksekusi Penting. Pemimpin bukan hanya diajarkan disiplin eksekusi, namun juga pengelolaan dan ilmu mengenai berpikir strategis dan teknik manajemen. Selain hal ini sangat bermanfaat bagi perusahaan, juga seringkali pemimpin tidak berkemampuan untuk mempunyai ide-ide dan membuatnya menjadi kenyataan.
* Tujuh Perilaku Dasar. Dari tindak-lanjut atas komitmen hingga penghargaan bagi karyawan yang menghasilkan hasil, namun bila kita sungguh-sungguh memperhatikan eksekusi dan kepemimpinan, maka kita harus memasukkannya menjadi perilaku kunci.
* Menyusun Kerangka untuk Perubahan Kultur. Kultur organisasi adalah sebaran sejumlah nilai-nilai, kepercayaan, dan norma perilaku. Pemimpin yang menginginkan untuk menyemai kultur yang mendukung eksekusi harus memfokuskan pada perubahan kepercayaan di lingkungan perusahaan yang mempengaruhi perilaku spesifik, karena perilakulah yang pada akhirnya menghasilkan prestasi.
* Tiga Pokok Proses Eksekusi. Banyak organisasi memperlakukan orang, strategi, dan operasional secara terpisah dan hal yang tersendiri padahal secara faus diperlakukan sedemikian rupa agar menjadi disiplin eksekusi dalam perusahaan.

Peserta Pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas

Pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas ini ditujukan untuk para: Supervisor, manajer, dan senior management

Materi Pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas

1.Memahami Pengertian Eksekusi
* Eksekusi adalah Disiplin
* Eksekusi adalah Tugas Utama Pemimpin
* Eksekusi Harus Menjadi Elemen Utama Kultur Bisnis
* Eksekusi adalah Ketrampilan yang Terlupakan
* Eksekusi Membuat Perbedaan
2. Membagun Blok 1: Tujuh Perilaku Dasar Pemimpin
* Mengenal Orang anda dan Bisnis anda
* Tegas pada realitas
* Menentukan sasaran dan prioritas
* Menindak-lanjuti
* Memberikan imbalan kepada pelaksana
* Mengembangkan kemampuan orang
* Mengenal Diri-sendiri

3. Membangun Blok 2: Menciptakan Kerangka untuk
Perubahan Kultur
* Cara Baru Berpikir
* Perubahan Perilaku dengan Perubahan Imbalan
* Pentingnya Dialog

4. Membangun Blok 3: Mempunyai Orang Tepat pada Tempat yang Tepat
* Kurangnya Pengetahuan
* Kurangnya Keberanian
* Faktor Kenyamanan Psikologis

5. Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan
Membangun Blok 1, 2, 3
* Briefing
* Kerja kelompok
* Presentasi dan Diskusi Kelas (insight)

6. Proses Orang: Mengkaitkan Strategi dan Operasional
* Proses Orang
* Mengevaluasi masing-masing individual dengan akurat dan mendalam
* Menyediakan kerangka untuk mengidentifikasi dan mengembangkan talenta kepemimpinan dalam organisasi yang diperlukan untuk mengeksekusi strateginya di masa depan
* Memenuhi jaringan pipa kepemimpinan yang menjadi dasar kuat perencanaan suksesi
* Mengkaitkan Orang dengan Strategi dan Operasional
* Mengembangkan jaringan kepemimpinan
* Menentukan patokan strategi
* Menangani Orang yang Tidak Berprestasi (Nonperformers)
* Mengkaitkan Sumberdaya Manusia dengan Hasil Bisnis

7. Proses Strategi: Membuat Terkait antara Orang dan Operasional
* Apa yang dimaksud dengan Assessmen Lingkungan Eksternal?
* Sebarapa Jauh Pemahaman Anda atas Pelanggan dan Pasar yang Ada?
* Apa Cara Terbaik untuk Mengembangkan Keuntungan Bisnis?
* Bagaimana kondisi persaingan dan siapa saingan anda?
* Bisakan Bisnis Mengeksekusi Strategi?
* Bagaimana Keseimbangan antara Jangka Pendek dan Jangka Panjang?
* Apa sajakah Isu Kritis yang Dihadapi Bisnis?
* Bagaimana Bisnis Membuat Keuntungan yang Berkesinambungan?

8. Proses Operasional: Membuat Terkait antara Strategi dan Orang
* Mengembangkan Rencana Operasional (termasuk program)
* Sinkronisasi
* Asumsi

9. Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan Proses Orang;

Metode Pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas

Training Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas dilaksanakan dengan metode:
* Briefing
* Kerja kelompok
* Presentasi dan Diskusi Kelas (insight)

Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2024

 

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
  • Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Post Views: 65