Pelatihan Inventory Control

Pelatihan Inventory Control

Training Inventory Control

Deskripsi

Training Inventory Control ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Manfaat Pelatihan Inventory Control

* Merencanakan & mengontrol stock dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice dalam inventory management.
* Menyeimbangkan demand dan supply
* Memahami proses forecasting, mengevaluasi error, bias & tracking signal
* Memahami proses sales & operation planning sebagai sarana untuk menyeimbangkan demand & supply
* Melakukan klasifikasi inventory & menurunkan tingkat inventory
* Menentukan jumlah safety stock untuk antisipasi demand, lead time yang bervariasi
* Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (replenishment): order point, time phase order point ( order point untuk demand yang bervariasi), periodic review, visual review
* Quantity order: berapa banyak harus di order untuk replenishment stock
* Memahani Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur performance inventory
* Memahami bagaimana menyiapkan lean inventory

Target Peserta Pelatihan Inventory Control

* Pihak yang terkait dalam mengelola inventory (materials) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels.
* Bagian yang menangani materials management (purchasing, stores, distribution).

Outline materi Pelatihan Inventory Control

Hari ke 1
* Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
* Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
* Jenis & klasifikasi inventory
* Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
* Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
* Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
* Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2
* Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
* 5 tahapan proses sales & operation planning
* Inventory valuation: mengukur nilai inventory
* Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
* Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
* Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
* KPI inventory: inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
* Lean inventory

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia