Pelatihan Managing People

Training Managing People

Pelatihan Managing People

Deskripsi

Mengelola people sebagai aset bagi perusahaan tidaklah semudah mengelola aset lainnya. Pengelolaan karyawan akan ditentukan oleh banyak variabel. Salah satu diantaranya adalah perubahan (change) dalam organisasi. Adanya perubahan bagi organisasi yang berkembang adalah hal yang mutlak terjadi. Hal ini menimbulkan terjadinya konflik bila pelaku organisasi tidak memahami dengan benar bagaimana cara mengelola conflict, mengola people ataupun mengelola perubahan itu sendiri.

Training Managing People: How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place ini hadir untuk menjawab kebutuhan di atas.

Sasaran Pelatihan Managing People

Melalui training Managing People: How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place ini diharapkan:
* Peserta dapat memahami macam-macam perubahan dan dampaknya
* Peserta dapat memahami pentingnya perubahan dan cara efektif untuk menerima, memperkenalkan dan melaksanakannya
* Peserta mampu menguasai proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
* Peserta dapat menguasai teknik menghadapi konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas
* Peserta paham dasar perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif.

Outline materi Pelatihan Managing People

Training Managing People: How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place ini

Session 1: Perubahan / change di tempat kerja

* Macam-macam perubahan dan dampaknya
* Perubahan dalam organisasi
* Reaksi Individu menghadapi perubahan
* Hambatan dalam memperkenalkan perubahan
* Teknik menyusun program perubahan
* Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu

Session 2: Solving attitude dan motivation problem di tempat kerja

* Komunikasi sebagai dasar utama kelancaran hubungan antar manusia
* Memahami tingkah laku orang lain dan diri sendiri
* TRUST sebagai cara menghilangkan benih-benih konflik negatif

Session 3: Menghadapi konflik karena perubahan

* Konflik karena perubahan
* Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
* Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas

Session 4: How to manage difficult employee

* Employee and comfort zone
* Why difficult and how to toward them
* Communication with difficult employee
* Mengubah difficult employee menjadi productive employee

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia