PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU PRODUKTIF

Pelatihan Time Management

PELATIHAN TIME MANAGEMENT: STRATEGI MENGELOLA WAKTU SECARA EFEKTIF DAN PRODUKTIF DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI

Pelatihan Time Management ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu secara efektif, mengidentifikasi prioritas, dan mengoptimalkan produktivitas kerja. Kemampuan mengatur waktu bukan hanya soal menyusun jadwal, tetapi juga tentang bagaimana mengelola tugas harian, target mingguan, dan deadline proyek dengan pendekatan strategis.

Dalam dunia kerja yang dinamis dan padat aktivitas, sering kali kita terjebak dalam multitasking tidak efektif, prokrastinasi, serta kesulitan memisahkan antara tugas prioritas dan pekerjaan rutin. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari berbagai metode manajemen waktu, termasuk teknik Eisenhower Matrix, Pareto Principle (80/20), Time Blocking, serta penggunaan alat bantu digital seperti to-do list apps, kalender manajemen tugas, dan software time tracking.

Selain itu, pelatihan ini juga membantu peserta untuk meningkatkan self-discipline, membangun kebiasaan kerja yang terfokus, serta mengembangkan mindset produktif untuk mencapai kinerja yang maksimal, baik secara individu maupun tim. Pelatihan ini relevan untuk berbagai level jabatan dan industri, karena manajemen waktu adalah keterampilan dasar yang menentukan keberhasilan dalam menyelesaikan tugas tepat waktu dan mencapai target organisasi.

TUJUAN

Pelatihan Pengelolaan Waktu Kerja ini bertujuan untuk:

Meningkatkan kesadaran pentingnya manajemen waktu dalam dunia kerja.
Mempelajari teknik pengelolaan waktu yang efektif dan aplikatif.
Mampu mengidentifikasi dan memprioritaskan tugas berdasarkan urgensi dan dampak.
Menyusun jadwal kerja yang realistis dan fleksibel.
Mengatasi kebiasaan menunda (prokrastinasi) secara sistematis.
Mengembangkan pola kerja yang fokus, efisien, dan minim gangguan.
Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja secara keseluruhan.

MATERI

Time Management Overview.
 Prinsip dasar Time Management
 Ruang Lingkup dalam Effective Time Management
 Analisa sikap dan kemampuan dalam mengelola waktu
Teknik Effective Time Management
 Teknik dalam menyusun prioritas dan sasaran
 Hambatan dalam Time Management dan cara mengatasinya
 Pengorganisasian Waktu
Managing Time Management
 Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull
 Penting delegasi dalam Time Management
 Seni memanfaatkan waktu
The Art Of Execution
 Memilah-milah tahapanproses kerja
 Tips untukmengoptimalisasi proses kerja
 Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagian diri
 Workshop dan Role-Play

PESERTA

Pelatihan Pengelolaan Waktu Kerja ini ditujukan bagi:

Karyawan/staf di semua level
Supervisor dan manajer tim
Eksekutif dan pimpinan proyek
Profesional freelance dan entrepreneur
Mahasiswa tingkat akhir
Pegawai pemerintahan & BUMN
Semua pihak yang ingin meningkatkan efisiensi kerja

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar Pelatihan Workshop Manajemen Waktu Produktif adalah instruktur yang berkompeten di bidang Time Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.

METODE

Agar peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu menerapkannya, Training Manajemen Waktu ini menggunakan metode yang interaktif dan berbasis pengalaman:

Pemaparan Teori dan Teknik Time Management
Mengenalkan prinsip, teknik, dan model manajemen waktu yang terbukti efektif.
Studi Kasus dan Latihan Praktis
Peserta mempraktikkan metode perencanaan waktu berdasarkan aktivitas sehari-hari.
Simulasi Tools Manajemen Waktu
Menggunakan aplikasi to-do list, planner digital, dan teknik manual lainnya.
Diskusi Interaktif dan Self-Assessment
Evaluasi kebiasaan pengelolaan waktu peserta dan penyusunan action plan pribadi.