Pelatihan Measuring Training Impacts At Work

Training Measuring Training Impacts At Work

Pelatihan Measuring Training Impacts At Work

Deskripsi

* Masih ada kita temui pemahaman yang keliru tentang training yang berhasil, di mana keberhasilan yang dimaksud ternyata didasarkan pada keberhasilan penyelenggaran, padahal keberhasilan sebuah Program Training, dilihat dari seberapa jauh ex-peserta Training menerapkan pengetahuan & keterampilan yang telah dipelajri, di tempat kerja
* Tujuan Training tidak berhenti pada membuat peserta menjadi mampu, tapi bagaimana membuat peserta menerapkan kemampuannya itu di tempat kerja. Oleh karena itu monitoring & evaluasi hasil Training di tempat kerja adalah merupakan salah satu tahap yang sangat penting, bahkan 70% keberhasilan Training tergantung pada tahap ini
* Program ini akan banyak memberikan pengetahuan & keterampilan tentang bagaimana cara melakukan monitoring dan evaluasi terhadap ex-peserta sebuah Training setelah mereka kembali ke tempat kerja (Measuring Training Impact At Work).

Sasaran Pelatihan Measuring Training Impacts At Work

Setelah mengikuti Pelatihan Measuring Training Impacts At Work ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Memiliki pemahaman yang benar tentang Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
* Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan yang membuat tidak berhasilnya Program Training selama ini
* Memiliki kemampuan dalam mengantisipasi dan mengatasi hambatan-hambatan yang terjadi sehingga Program Training menjadi efektif dan berhasil
* Memiliki pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training ditempat kerja, termasuk merencanakan, melaksanakan, serta menindaklanjuti hasilnya.

Outline Materi Pelatihan Measuring Training Impacts At Work

Materi training yang akan di bahas topik Measuring Training Impacts At Work adalah :
* Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar (Learning) yang efektif
* Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan
* Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
* Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
* Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
* Peran Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja terhadap keberhasilan Training
* Apa sebenarnya Sasaran Akhir sebuah Training
* Mengapa Training tidak berhasil
* Mengenal hambatan-hambatan penerapan hasil Training di tempat kerja
* Langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk mengatasi hambatan
* Bagaimana merancang System Monitoring & Evaluasi hasil Training
* Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
* Korelasi antara Training Manager, Line Manager, Trainer, Organizer, dan Peserta dalam proses Evaluasi
* System Evaluasi di Kelas, dan system evaluasi di tempat kerja
* Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja, pengertian dan sasaran
* Proses tahap demi tahap dalam melakukan evaluasi hasil Training di tempat kerja
* Memahami arti Key Indicator dan Standards dalam melakukan evaluasi
* Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi
* Mekanisme monitoring & evaluasi
* Obyek atau sasaran evaluasi
* Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
* Dua cara dalam melakukan follo up hasil evaluasi
* On-the-Job Training sebagai salah satu tindaklanjut hasil evaluasi
* Post-Training Evaluation Handbook sebagai pedoman evaluasi

Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development

Peserta Pelatihan Measuring Training Impacts At Work

Pelatihan Measuring Training Impacts At Work ini ditujukan untuk para:

Line Manager (yang sangat berkompeten melakukan monitoring & evaluasi terhadap anak buahnya di tempat kerja), karena mereka berkepentingan untuk memperoleh ana buah yang well-trained dan well-motivated. Juga tentunya personel di Bagian Training, termasuk Internal Trainer untuk Bagian-bagian tertentu.

Metode Pelatihan Measuring Training Impacts At Work

Training Measuring Training Impacts At Work dilaksanakan dengan metode:

Menerangkan konsep, diikuti dengan memberikan contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi, serta role play bagaimana melakukan evaluasi langsung dan memberi feedback pada saat anakbuahnya bekerja – di tempat kerja

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia