PELATIHAN NEGOSIASI INTERNAL
TRAINING RESOLUSI KONFLIK LINTAS DEPARTEMEN
DESKRIPSI
Dalam struktur organisasi modern, kerja sama lintas departemen menjadi kebutuhan utama. Namun, sering kali muncul gesekan akibat perbedaan prioritas, target kinerja, gaya komunikasi, serta tekanan dari masing-masing divisi. Konflik internal yang tidak terselesaikan dapat menghambat kinerja, memperpanjang proses kerja, bahkan menciptakan silo dan resistensi antar tim.
Pelatihan Negosiasi Internal dan Resolusi Konflik Lintas Departemen ini dirancang untuk membantu para profesional membangun sinergi lintas unit kerja melalui pendekatan negosiasi yang kolaboratif dan teknik resolusi konflik yang efektif. Pelatihan ini akan melatih peserta untuk memahami perspektif berbeda, mencari titik temu yang saling menguntungkan, dan membangun komunikasi terbuka antar departemen.
TUJUAN
- Mengembangkan kemampuan bernegosiasi dalam lingkungan internal organisasi
- Mengidentifikasi dan mengelola sumber konflik antar divisi atau fungsi kerja
- Menghindari dan menyelesaikan konflik secara konstruktif
- Meningkatkan kolaborasi lintas departemen secara berkelanjutan
- Menumbuhkan budaya organisasi yang komunikatif, terbuka, dan produktif
MATERI
- Pemahaman Dasar Konflik Internal Organisasi
- Jenis-Jenis Konflik Lintas Departemen & Dampaknya
- Teknik Negosiasi Internal Berbasis Kolaborasi
- Komunikasi Efektif antar Tim dengan Tujuan Berbeda
- Membangun Empati dan Perspektif Multi-Fungsi
- Studi Kasus: Konflik antara Divisi Operasional & Penjualan, HR & Finance, dll
- Teknik Resolusi Konflik Win-Win Solution
- Negosiasi terhadap Gaya Kepemimpinan dan Budaya Divisi
- Strategi Menjaga Hubungan Pasca Konflik
- Simulasi: Negosiasi Internal Antar Departemen
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- Supervisor, manajer, dan kepala departemen
- Tim lintas fungsi (cross-functional teams)
- Staff HR, SDM, atau OD yang menangani dinamika internal
- Pemimpin proyek antar departemen
- Perwakilan divisi yang berinteraksi lintas unit organisasi
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation and Resolution Conflict Skill adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus keterampilan Negotiation Skill dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.
METODE
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:
- Presentation
- Discussion
- Games
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi-Pelatihan.com 2025
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami juga bisa menyelenggarakan di kota , antara lain :
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1x Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
