PELATIHAN NEGOSIASI DIGITAL
PELATIHAN RESOLUSI KONFLIK KERJA HYBRID
DESKRIPSI
Transformasi digital dan tren kerja hybrid telah mengubah cara tim berinteraksi, berkomunikasi, dan berkolaborasi. Namun, perubahan ini juga memunculkan tantangan baru dalam hal konflik dan negosiasi. Kurangnya komunikasi tatap muka, miskomunikasi melalui media digital, serta perbedaan ekspektasi antara pekerja remote dan on-site dapat memicu konflik yang tidak terlihat namun berdampak besar.
Pelatihan Negosiasi & Resolusi Konflik di Era Kerja Hybrid dan Digital dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan komunikasi adaptif, keterampilan negosiasi modern, dan strategi penyelesaian konflik yang relevan dengan dinamika kerja saat ini. Pelatihan ini mencakup pendekatan hybrid leadership, remote communication management, serta negosiasi berbasis teknologi dan empati digital.
TUJUAN
- Memahami dinamika konflik dalam lingkungan kerja hybrid dan digital
- Menguasai teknik negosiasi jarak jauh dan berbasis platform digital
- Meningkatkan kemampuan membangun trust dan empati dalam komunikasi virtual
- Mengembangkan strategi penyelesaian konflik berbasis kolaborasi digital
- Menjaga sinergi tim meski berbeda lokasi dan zona waktu
MATERI
- Konflik di Era Hybrid: Pemicu, Dampak, dan Risiko
- Komunikasi Virtual & Kesalahan Negosiasi yang Umum Terjadi
- Psikologi Negosiasi di Lingkungan Remote & Digital Teams
- Teknik Membangun Trust dan Kredibilitas secara Online
- Resolusi Konflik Lintas Layar: Strategi dan Simulasi
- Tools Digital untuk Negosiasi dan Mediasi (Zoom, Slack, Miro, dll.)
- Empati Digital dan Active Listening di Ruang Virtual
- Hybrid Leadership dan Pengelolaan Konflik Lintas Generasi
- Case Study: Negosiasi Hybrid antar Divisi dan Stakeholder Global
- Action Plan: Menerapkan Resolusi Konflik dalam Hybrid Culture
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- Manager, Supervisor, dan Team Leader dalam sistem kerja hybrid
- Profesional HR dan SDM yang mengelola tim remote atau terdistribusi
- Project Manager dan Scrum Master
- Staf yang sering melakukan koordinasi lintas lokasi/negara
- Organisasi yang sedang menjalani digital transformation dan fleksibilitas kerja
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation and Resolution Conflict Skill adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus keterampilan Negotiation Skill dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.
METODE
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:
- Presentation
- Discussion
- Games
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi-Pelatihan.com 2025
- Batch 1 : 23 – 24 Januari 2025
- Batch 2 : 14 – 16 Februari 2025
- Batch 3 : 20 – 23 Maret 2025
- Batch 4 : 4 – 6 April 2025
- Batch 5 : 15 – 17 Mei 2025
- Batch 6 : 26 – 28 Juni 2025
- Batch 7 : 17 – 19 Juli 2025
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2025
- Batch 9 : 25 – 27 September 2025
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2025
- Batch 11 : 7 – 9 November 2025
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2025
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami juga bisa menyelenggarakan di kota , antara lain :
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1x Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
