PELATIHAN RESOLUSI KONFLIK PROYEK KONSTRUKSI
PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK PROYEK
DESKRIPSI
Dalam dunia supply chain dan logistik, negosiasi konflik menjadi salah satu kunci utama untuk mencapai efisiensi operasional dan menjaga hubungan yang kuat dengan vendor, penyedia jasa transportasi, dan mitra distribusi. Negosiasi yang tepat tidak hanya menyangkut harga, tetapi juga menyangkut kualitas layanan, keandalan pengiriman, serta fleksibilitas dalam menghadapi dinamika permintaan.
Pelatihan Negotiation untuk Tim Supply Chain & Logistik dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan negosiasi strategis yang relevan dengan konteks rantai pasok. Pelatihan ini menggabungkan teknik negosiasi klasik dan modern, dengan penekanan pada pendekatan win-win, analisis kebutuhan, dan simulasi berbasis skenario industri logistik aktual.
TUJUAN
- Meningkatkan kemampuan negosiasi strategis dan taktis untuk tim supply chain
- Memahami dinamika pasar, vendor behavior, dan leverage dalam negosiasi logistik
- Menyusun strategi negosiasi harga dan service level agreement (SLA) yang menguntungkan
- Meningkatkan keterampilan komunikasi dan manajemen konflik dalam negosiasi mitra
- Membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dalam ekosistem logistik
MATERI
- Peran Negosiasi dalam Supply Chain dan Logistik Modern
- Persiapan dan Strategi Negosiasi: Data, Benchmarking, dan BATNA
- Negosiasi Kontrak Logistik dan SLA: Harga vs Kualitas
- Negosiasi dengan Vendor, Transporter, dan Freight Forwarder
- Teknik Komunikasi Efektif dalam Negosiasi Bisnis
- Negosiasi Multikultur dan Tantangan Global Supply Chain
- Manajemen Konflik dan Penyelesaian Sengketa Logistik
- Studi Kasus: Negosiasi Pengadaan & Kontrak Transportasi
- Simulasi & Role Play: Negosiasi Vendor Supply Chain
- Membangun Mitra Strategis: Beyond the Transactional Approach
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- Manajer dan staf Supply Chain
- Tim Pengadaan/Procurement
- Manajer Logistik dan Transportasi
- Tim Distribusi dan Warehouse
- Staf vendor management atau kontrak
- Pihak perusahaan ekspedisi atau logistik internal
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation and Resolution Conflict Skill adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus keterampilan Negotiation Skill dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.
METODE
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:
- Presentation
- Discussion
- Games
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi-Pelatihan.com 2025
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami juga bisa menyelenggarakan di kota , antara lain :
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1x Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
