PELATIHAN  OUTSOURCING MANAGEMENT STRATEGY

TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT STRATEGY

PELATIHAN  OUTSOURCING MANAGEMENT STRATEGY

Deskripsi

Berikut adalah detail Program Training Outsourcing Management Strategy: Iklim persaingan bisnis yang semakin ketat dewasa ini adalah sebuah kondisi riil yang harus dihadapi dengan berbagai strategi. Setiap perusahan saling berlomba untuk menerapkan strategi dan kiat baru untuk memenangkan persaingan itu. Salah satu strategi yang sedang populer di berbagai negara untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan adalah melalui outsourcing. Pada prakteknya outsourcing dapat diartikan sebagai usaha untuk meningkatkan efisiensi perusahaan. Hal tersebut dilakukan dengan memanfaatkan sumber daya dari luar menggantikan sumber daya dari dalam perusahaan untuk menyelesaikan tugas tertentu yang selama ini dianggap kurang efisien. Oleh karena itu istilah outsourcing berkaitan erat dengan restrukturisasi perusahaan yang merupakan usaha pembenahan struktur perusahaan agar mampu menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien. Sehingga perusahaan mampu mencapai competitve advantage dalam bidang usaha yang menjadi core business-nya.

Saat ini memang terlihat bahwa manajemen sudah semakin memiliki kesadaran untuk memenangi persaingan adalah dengan mengurangi biaya investasi, operasi produk tanpa mengurangi mutunya. Namun bagaimana menentukan aktivitas apa saja yang perlu dioutsource-kan, tentu perlu pemahaman lebih mendalam. Disinilah peran manajemen banyak terlibat dalam menentukan kebijakan strategi manajemen outsourcing. Ketepatan yang dilakukan dalam strategi manajemen outsourcing dapat membuat naiknya daya saing dari produk akhir terutama dalam menghadapi kenaikan harga, biaya opersi produk di segala lini. Sehingga produk akhir akan lebih kompetitif tanpa adanya ketergantungan dengan pihak luar.

MATERI PELATIHAN  OUTSOURCING MANAGEMENT STRATEGY

1. Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian
Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
2. Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
3. Latar Belakang Stategi Outsourcing

* Visi yang akan datang
* Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
* Struktur sekarang dan akan datang
* Biaya sekarang dan akan datang
* Kinerja sekarang dan akan datang

4. Strategi Manajemen dalam Outsourcing

* Fungsi dan Manfaat Outsourcing
* Focusing on Core Competence
* Competitive Advantage
* Menentukan Support Functions
* Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
* Peran Manager dalam pengelolaan Outsource

5. Mekanisme pemilihan Vendor

* Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
* Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
* Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
* Communication & Negotiation skill

6. Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing

* Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
* Penetapan sasaran dan standar kerja
* Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
* Mentoring dan Evaluasi Kinerja

7. Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
8. Kunci sukses pengelolaan Outsourcing

PESERTA PELATIHAN  OUTSOURCING MANAGEMENT STRATEGY

Manajer dan Supervisor HRD, Legal Officer, General Affair atau karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia