PELATIHAN PENYUSUNAN STRUKTUR GAJI

PELATIHAN STRATEGI PENYUSUNAN STRUKTUR GAJI DAN SKEMA INSENTIF MODERN

TRAINING PENDEKATAN STRATEGIS & BISNIS (UNTUK HR & MANAJEMEN PUNCAK) PERANCANGAN SISTEM REMUNERASI DAN REWARD BERBASIS STRATEGI BISNIS

DESKRIPSI

Banyak perusahaan di berbagai daerah mengalami permasalahan serupa:
📉 Turnover karyawan tinggi
📉 Ketidakpuasan terhadap gaji & reward
📉 Tidak ada kejelasan jenjang & struktur gaji
📉 Skema insentif membingungkan dan tidak memotivasi

Di sisi lain, kebutuhan akan pengelolaan SDM yang profesional dan modern terus meningkat, apalagi di era bisnis 2025 yang menuntut efisiensi dan daya saing tinggi.

Untuk itu, kami hadirkan Pelatihan Penyusunan Struktur Gaji dan Reward, sebuah program intensif dan praktis yang memandu tim HR dan manajemen menyusun sistem kompensasi yang:

✅ Adil dan legal
✅ Jelas dan terstruktur
✅ Berbasis kinerja
✅ Meningkatkan semangat dan loyalitas karyawan

TUJUAN

Pelatihan ini bertujuan untuk:

• Memahami prinsip dasar dan tren global sistem remunerasi serta reward SDM terkini.
• Merancang struktur gaji yang seimbang antara keadilan internal dan daya saing eksternal.
• Menentukan strategi kompensasi berbasis job grading, performance, dan hasil benchmark pasar.
• Mendesain skema insentif & benefit yang menarik, efisien, dan sesuai tujuan organisasi.
• Mengoptimalkan reward non-finansial untuk meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.
• Membuat dokumentasi dan SOP reward secara profesional dan terdokumentasi rapi.
• Menghubungkan sistem remunerasi dengan KPI, HRIS, dan budaya organisasi.

MATERI

1. Prinsip-prinsip Dasar Remunerasi dan Reward
   
2. Struktur dan Komponen Sistem Kompensasi
   
3. Analisis Pasar dalam menentukan Gaji
   
4. Teknik Menyusun Skema Bonus serta Insentif
   
5. Strategi Total Reward Management
   
6. Peran Remunerasi dalam Retensi Karyawan
   
7. Evaluasi Kinerja sebagai Dasar Pemberian Reward
   
8. Kebijakan Benefit untuk Meningkatkan Kepuasan Karyawan
   
9. Studi Kasus Implementasi Sistem Reward di dalam Perusahaan
   
10. Regulasi dan Aspek Hukum dalam Sistem Remunerasi

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• Staff dan Supervisor HR / HRD
• Tim Payroll dan Keuangan
• Kepala Bagian SDM atau GA
• HR Generalist di perusahaan menengah
• Pengusaha UKM dan startup yang ingin profesional
• Konsultan atau praktisi SDM

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar Pelatihan Sistem Remunerasi dan reward adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.

METODE

Agar peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu menerapkannya, pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan berbasis pengalaman:

1. Presentation
2. Discussion
3. Games
4. Case Study
5. Evaluation
6. Pre-Test & Post-Test

Jadwal Informasi-Pelatihan.com 2025

• Batch 1 : 23 – 24 Januari 2025
• Batch 2 : 14 – 16 Februari 2025
• Batch 3 : 20 – 23 Maret 2025
• Batch 4 : 4 – 6 April 2025
• Batch 5 : 15 – 17 Mei 2025
• Batch 6 : 26 – 28 Juni 2025
• Batch 7 : 17 – 19 Juli 2025
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2025
• Batch 9 : 25 – 27 September 2025
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2025
• Batch 11 : 7 – 9 November 2025
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami juga bisa menyelenggarakan di kota , antara lain :

• Jakarta
• Yogyakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Makassar
• Semarang

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1x Lunch
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia